西安讯（钱磊 张文）3月30日下午，集团公司2019年一季度施工生产分析视频会在西安召开。集团公司董事长、党委书记邓勇，总经理文珂出席会议并讲话。
　　集团公司党委副书记、工会主席李胜义主持会议，赵崇科、任少强、张文峰、蒋盛煌、卢志成、王作举、刘文武、张建升等集团公司领导参加。
　　邓勇代表集团公司党委、集团公司、集团公司领导及机关，向受到表彰的先进单位和个人表示祝贺。他指出，一季度施工生产以“明思路、强措施、早抓抓早”为动力，以“在建项目分析会”为抓手，以“项目督导监管”为保证，以“项目经理队伍建设”为重点，着力提升一季度施工产值，着力解决影响施工生产的突出问题，着力从严从实加强项目管理，着力提升企业核心竞争力，取得了历年来最好的开局，为后续各季度及全年产值完成打下了坚实基础。在分析了当前企业施工生产中存在的问题后，他要求，要“保开工”，强力推进未实质性开工项目落地投产；要“抓两头”，强化实施性施组和项目收尾管理；要“控中间”，全面做实在建项目管理；要“快突破”，全面掀起施工大战高潮，用时间、任务双过半的优异成绩，向中铁二十局成立70周年献礼。
　　文珂在讲话中指出，要落实施工生产主体责任，各级管理者要履职尽责，工程公司要加大项目安全、质量、进度和成本管控力度，要把投融资项目新签合同增长变成实实在在的营业收入增长、经济效益增长；要创造条件，推动落地未开工项目全面开工，有效发挥大项目的产值拉动作用；要强化施组方案的引领和龙头作用，做好工程项目施工组织设计的策划和优化，做好专项施工方案的优化，强化合作，合理配置资源，做到工期目标与产值目标相一致；要守好底线，确保质量安全稳定可控，注重企业信誉评价，提高企业竞争力；要落实“海外优先”战略，切实加强海外项目管理，超前谋划，防范风险，确保海外项目健康发展。
　　集团公司副总经理赵崇科、王作举，副总经理、总工程师任少强分别通报了一季度施工生产、安全质量、技术管理等情况，宣读了《关于开展项目经理微信群研讨活动的通知》，并对二季度相应工作进行了安排。李胜义宣读了《关于2019年3月份暨一季度产值完成考核兑现的通报》《关于2018年度铁路质量安全红线督查考核兑现的通报》。
　　会上，邓勇、文珂分别为一季度产值完成高的二公司、一公司颁发了“流动红旗”，为邢玉科、李福献、乔卫青、何彦荣、王宏选、赵永永等6名一季度产值完成好的项目经理及家属颁发了荣誉证书及奖金。
　　会议还对怀邵衡铁路项目部、郑万高铁项目部、一公司、四公司，山陕工程指挥部、湘赣工程指挥部和中原工程指挥部等7家在2018年铁路质量安全红线检查做出突出贡献的单位进行了表彰。
　　李胜义在总结讲话中要求，各单位和广大干部职工要全面学习领会会议精神，各级领导要率先垂范，以身作则，深入开展“守正、深改、奋进”年主题活动，持续强化“四守四创”“项目成败，责任在我”“全面从严做实”等理念，抢抓机遇，团结一心，为祖国70岁华诞、为中铁二十局成立70周年献礼。
　　颁奖结束后，会议还特别安排一季度完成产值优胜项目经理家属参观了中铁二十局发展历程馆和荣誉室。
　　随后，赵崇科主持了重难点项目和重点关注项目分析会，对今后工作提出了具体要求。
　　集团公司机关各部门、各工程公司负责人，受表彰项目经理及家属近90人在主会场参加会议。各单位、区域工程指挥部、项目部等相关人员在视频分会场参加会议。