西安讯（陈辉 陶柯宇 宋永钊）近日，集团公司审计中心在对所属子公司3个市政项目进行审计时，发现因合同条款漏洞导致采购物资结算单价偏高，造成隐形损失，经建议和监督重新修正合同，挽回和避免经济损失1600万元，真正让“经济卫士”守住了企业的“钱袋子”。
　　为了守好企业的“钱袋子”，集团公司高度重视审计工作，围绕中国铁建“审计质量提升”年主题活动，以“全面扫描、重点审计、动态监督”的方式，规范经济行为，提升审计价值，发挥好“经济卫士”作用，3年来为企业增收节支24669万元。仅今年上半年，集团公司开展各类审计94项，出具审计报告90份，提出并被采纳建议416条，真正发挥了审计的监督、服务、增值功能。
　　“我们在传统的‘查问题、防风险’职能上更加注重‘以审助改，以审促效’，除了开展常规的经济责任、工程项目等审计外，还扩大审计范围，创新审计模式，认真开展了提级审计、低效无效资产专项审计及诚信合规审计等，为打造‘品质铁建’，促进集团公司科学规范、高质量发展贡献审计力量。”集团公司审计中心负责人说道。
　　在经济责任审计中，他们始终坚持“离任必审、凡审必严”的原则，对子公司副处级以上兼任项目经理离任的实施提级审计，由集团公司审计中心实施。通过审查项目经营业绩、运行质量，真实反映被审计人守法、守纪、守规、履责情况，发现问题、分析问题、督导整改，加强对被审计人行使权力的制约和监督，促进被审计人履职尽责。
　　同时，集团公司高度重视境外运营审计监督，今年计划对4个海外公司（项目）进行审计，结合中国铁建海外专项审计调查要求，已对安哥拉国际公司及安哥拉项目群进行了为期2个月的经济责任审计，并完善海外制度体系，对资产管理安全、创效经济管理合规性、风险的控制及防范等方面提出针对性建议，为“海外优先”战略贡献审计力量。上半年，集团公司实施经济责任审计17项，其中子公司负责人离任审计4项、工程项目经理离任审计13项，真正实现离任审计覆盖面达到100%。
　　为做好企业的“经济体检”，提高资产运营质量和周转效率，发挥资产创效和审计服务增值作用，集团公司以“摸清家底、发现问题、优化结构、促进发展”为目标，制定了低效无效资产专项审计方案，联合相关业务部门成立专项调查小组，有针对性地进行现场审计，将资产价值利用最大化。在过程中，审计中心严把审计关口，将问题消灭在萌芽状态，对发现的问题，跟踪整改，逐项落实，将业务监督与审计监督结合，总结经验和亮点，确保审计成果有效落地。