西安讯（陶柯宇）10月29日，集团公司在西安召开2019年经营工作座谈会。董事长、党委书记邓勇，总经理文珂出席会议并讲话。
　　邓勇肯定了今年前10个月全局经营承揽工作。在分析了当前经营工作面临的形势后，他要求，各单位要立足自我，努力寻求、协调各种资源，脚踏实地做好经营工作；工程公司、区域工程指挥部要真正履行好施工和经营的主体责任，充分利用剩余时间，进一步做牢做实各项工作；要狠抓重点项目，争取重点项目100%落地，同时做好2020年经营计划工作；要充分理解、服从全局，持续推动工程公司向专业化、属地化、城市化等方向发展，与区域指挥部形成多头攻关的经营工作局面；要加强新市场的开拓力度和经营工作队伍建设，推动集团公司经营工作全面、持续、健康开展。
　　文珂强调，各单位要明确目标，奋勇拼搏，力争实现2019年经营承揽目标；要加大力度，畅通信息、扬长避短、加强协作、形成合力，实现经营工作全过程的流畅实施；要争先创优，认真研判分析经营工作新形势，对经营工作中表现优秀、贡献突出的个人和单位及时表彰鼓励，使经营工作形成良性循环。
　　副总经理张文峰对当前集团公司投融资项目完成情况、投融资工作整体情况进行了通报，对目前整体投融资环境、中国铁建对投融资项目的有关要求进行解读，对下一步工作思路、措施等各项工作做了具体安排和部署。
　　副总经理刘文武分析了集团公司经营承揽完成情况及当前经营工作存在的问题。他要求，各单位要内外对标，寻找差距，认真总结，不断反思；要找准问题，精准发力；要细化措施，奋力赶超；要紧盯重点区域、重点项目，积极跟踪、精心策划，坚持“拜真佛、真拜佛、取真经”的经营理念，确保高质量完成年度经营目标。
　　副总经理苗文怀主持会议并作总结讲话。他希望各单位要抓紧时间，紧盯重点目标，抓好在建、钻研经营工作新形势，迅速传达学习、贯彻落实经营工作会议精神，用实际行动，确保实现2019年经营承揽目标。
　　会上，经营计划部负责人通报了2019年1-10月份各单位新签合同额完成情况，所属各工程公司、区域工程指挥部负责人就目前经营承揽完成情况及下一步工作打算等进行了汇报。
　　集团公司领导赵崇科、蒋盛煌、王作举、陈磊、张建升，机关相关部室负责人、所属区域指挥部、工程公司负责人共50余人参加会议。