“天上九头鸟，地下湖北佬。”我一直认为，这句话说的是湖北人的聪明和睿智。这句话用在三公司经营计划部部长李春雷身上也很合适。李春雷，湖北籍，37岁。凭着他的聪明才智和勤奋耕耘，使三公司的经营承揽曾4次获得集团公司“承揽杯”，连续3年破百亿，其中2019年承揽159.37亿元，高居集团公司榜首。
　  第一才是唯一
　　市场不相信眼泪，竞争不同情弱者。这一“适者生存”的竞争法则，在日益白热化的建筑市场竞争中展现的淋漓尽致。但经营工作又处在企业所有工作中的龙头地位，没有经营成果，企业将成为无源之水、无本之木，其他的管理活动也就无从谈起。从事经营工作多年，李春雷深谙其道。他天生就有一股不服输的劲头，果敢的提出了经营工作“只有第一、没有第二”的奋斗目标，团结带领公司全体经营人员认真贯彻落实集团公司“三真、四跟”经营方针，着眼于公司市场开发的大局和长远，完善市场布局，培育经营团队，制定激励措施，广泛积累人脉，坚持“在有鱼的水面布网，在有草的地方牧羊”的有效经营思路，本着依法合规、诚实守信的经营理念，精耕细作、锲而不舍的开展经营工作。他注重加强与在建项目沟通联系，全面协助项目认真践行“1234+”项目管理理念，确保“四守四创”落地生根，全面高效落实区域项目群集约化管理，发挥好最佳“胃口”作用，实现以干促揽、滚动经营，目前已形成重庆、江西、四川、陕西等4个核心市场区域，这几个熟化区域承载着公司80%以上的市场份额。
　　危机也是商机
　　今春，突如其来的疫情使很多工作按下了“暂停键”，但李春雷和他的市场开发团队却没有停下脚步，他们戴着口罩跑经营，上半年参与投标40项50个标段，中标4项，中标率10%；议标2项；上半年中标6个，完成承揽39.61亿元。这来之不易的战果，凝聚着李春雷等人的努力和汗水：不能到公司总部集中办公，他们就利用钉钉、微信等网上办公平台，开通网络视频会议，开启居家办公模式；不能到招标现场投标开标，就学习掌握疫情时期的网上招投标管理办法，积极适应新常态新变化；不便于乘坐交通工具，就自己驾车行程数千公里，北上榆林、西上雅安、深入宜昌，克服重重困难，历经种种险关，最终为企业抢得了一个个订单。特别是投标宜昌紫云铁路项目时，他们经历了疫情重灾区湖北省史上最严的疫情防控，采取分散办公、自驾出行、网络会议、入境隔离、核酸检测等非常规举措，实现了和业主的完美对接，确保了项目的中标。
　　抢先才能领先
　　李春雷博学善思，问其成功秘诀，他说出了自己的成功方程式：
　　工作的结果=能力×热情×思维方式。也就是说干工作需要有能力、有激情、有追求成功的价值偏好，这样的话工作结果肯定不会差。他能沉心静气，从容应对百年未遇之大变局，审时度势，科学研判市场变化，精准把握市场走向，积极对接服务两级区域指，同时与地方城投、实力民企进行务实合作，携手并肩闯市场。他践行“三转、四者”经营理念，紧跟国家城市化进程步伐，坚定走城市化、属地化经营之路，围绕政府、城市和人做文章。三年来，成功打造了南昌房建项目群，成都地铁项目群，重庆城轨、房建项目群等；公司城市经营占比80.95%，推动了公司第一个投融资项目-西咸新区世纪大道项目落地；积极进军新兴产业，中标了公司第一个特色小镇项目-鹰潭智联小镇项目；挑战高精尖，承揽了集团公司第一跨海大桥项目—广西北海西村港跨海大桥工程。
　　冰心说：“成功的花，人们只惊羡她现时的明艳，然而当初她的芽儿，浸透了奋斗的泪泉，洒遍了牺牲的血雨。”是呀，近年来，三公司辉煌的经营业绩，浸润着李春雷的智慧、心血和汗水。李春雷也收获了属于他的王者荣耀：先后获得集团公司先进经营工作者、先进工作者、优秀共产党员，三公司“十大杰出青年”、第四届劳动模范等诸多荣誉。