文化兴国运兴，文化强民族强。对于一个人、一个企业同样如此。
　　党的十九届五中全会，基于历史和现实、着眼全局和长远作出了一系列战略决策，明确提出“建成文化强国”，强调“推进社会主义文化强国建设”。这标志着我国文化建设进入了一个新的历史阶段，也为建成文化强国提出了根本遵循。
　　中铁二十局始终坚持文化兴企、文化强企战略，不管是铁道兵时期还是现在，都能始终持续扎实推进企业文化建设，并在不同历史时期，对企业文化不断进行发展、完善，赋予新的时代内涵。目前，已形成了较为完备的企业文化体系和较为成熟的工作运行机制，文化引领作用初显端倪，产生了巨大的内生动力，也推动着企业高品质发展。
　　进入新的发展阶段，身处新的发展格局，作为中铁二十局来说，要以文化引领，以文化铸魂、塑形，不断开创文化建设新局面。
　　企业文化建设“制度”是基础。要深刻领会“十四五”期间关于文化建设的目标任务和举措，增强全员文化自觉，坚定文化自信，积极推进高质量企业文化建设。要把中铁二十局企业文化建设目标和推进社会主义文化强国建设目标相结合，制定符合发展需要的目标；总部各业务部室在制定制度办法时，要把企业文化理念融入其中，体现以人为本，增强员工的主人翁意识和社会责任感、尊重员工的首创精神，激发员工的创造性、主动性和积极性，确保制度的系统性、延续性，进而形成独特的企业文化管理制度。
　　企业文化建设“育人”是核心。人是企业的核心要素，企业文化建设离不开人的作用，要不断加强对员工进行素质提升培训，培养学习型的人才，督促员工学习，实现员工价值最大化。企业要为员工营造尊重、和谐、向上的工作环境，为员工搭建成长平台，打造高素质的员工队伍，形成人才聚集塔，促进企业和谐健康的发展。
　　企业文化建设“共识”是关键。思想是行动的先导，认识是行动的动力。要加强员工思想教育引导，进行潜移默化，让“勇于领先、敢于引领”“四守四创”“项目成败、责任在我”“保三争一”“管生产必须保安全”“全生命周期管理”等文化理念成为全员共同遵守和追求的行为标准、奋斗目标。
　　企业文化建设“落地”是根本。企业文化建设不能搞“一纸空文”，也不能将制度办法束之高阁，而要真正实现落地见效是建设的根本。一是领导重视，带头示范。主管领导作为企业文化的倡导者、践行者和维护者，要亲自谋划、亲自部署、亲自推进，做到率先垂范，发挥示范带头作用。二是要系统规划，持之以恒。文化建设是企业在管理过程中一种潜移默化，必须从企业文化发展规划、实施纲要、工作体系、工作机制方面，系统地规划，并且持之以恒。三是要围绕企业中心管理工作，有的放矢。离开企业中心工作，企业文化建设就成为无本之木、无源之水，要与企业生产经营管理有机融合，要同企业其他工作同规划、同部署、同推进、同落实、同检查。四是要全员参与，形成合力。企业文化建设不是一个部门、一个人的事儿。要形成党政工团齐抓共管，人人积极参与的格局，尊重员工的首创精神，发挥好员工的主体作用，鼓励员工广泛参与，积极践行。五是要与时俱进，不断创新。时代变迁，就要不断结合内外部变化，在实事求是、守正创新、行稳致远的基础上做好理念创新，不断适应新环境和企业发展新要求。