一公司董事长、党委书记 高永吉
　　 
　　2021年，一公司将以集团公司“四会”精神为指引，求真务实，革新提质，确保新签合同额、完成产值稳步提高。
　　坚持党的领导，加强党的建设。充分发挥党组织“把方向、管大局、保落实”领导作用；以“三基”建设为抓手，打造党建工作标准化；推进全面从严治党向纵深发展；以新时代铁建文化为引领，传承红色精神，营造实干文化。
　　保持战略定力，谋好发展方向。紧紧围绕打造党建一流+管理一流的“双一流”工程公司，按照“平台+专业化”定位，聚焦主责主业，发展相关产业，科学、精准制定“十四五”规划。
　　深度融入融合，提升经营品质。按照“一个属地市+N个滚动市”的“1+N”原则，全面推进“985”，深耕苏州属地市场，深度融入长三角，拓展珠三角、粤港澳大湾区、长江经济带等区域。优化产业结构，形成专业为主、相关多元发展的产业布局。
　　聚焦全生命周期，助力项目创誉创效。坚持“1234+”项目管理理念，践行“全生命周期管理”，高起点做实做细项目策划，高站位统筹安全质量工作，高质量强化过程管控。
　　深化改革创新，激发发展活力。深化“放管服”改革，推进“法人管项目”和项目经理负责制的有机结合，赋能增效。全面推行“211”人才规划工程，夯实企业发展基石。深化合作队伍改革，打造企业改革发展生力军。