神木讯（曾建宁 郭晨）多年来，四公司将铁路运输板块列为助力企业发展的特色产业之一，以安全质量为基础，坚持精抓细管，不断升级市场经营能力，促使企业提升竞争优势，努力打造享誉业内的“铁运品牌”。
　　截至目前，该公司共拥有4家铁路运输分公司，各类机车81台，铁路运输专业人才1098人，成功参与了神朔、甘泉、红柠、宝麟、靖神等多条铁路线的运营。经过25年的稳扎稳打和奋力开拓，累计运输货物12.69亿吨，完成牵引列车49.3万列，安全总走行9874余万公里，较好地实现了机车从少到多、业务从单到广、规模由小到大、实力由弱到强的大跨越。近三年累计完成营业收入56226万元。
　　铁路运输，安全是天。该公司始终将安全管理作为铁运业务的重心，严守安全红线，将安全生产渗透到日常工作各环节、各细节。他们坚持“立足现场、紧盯关键、强化标准、严格考核”的安全管理思路，推进“半军事化”管理，构建起了从分公司领导到车队队长、指导司机、司机长、乘务员组成的5级责任体系，将安全管控渗透到日常工作的每个环节，真正做到了“横向到边，纵向到底”。
　　以责任执行为重点，他们坚持抓安全与开展各项业务工作同安排、同推进、同落实、同检查、同考核，一级抓一级，层层抓落实，不让一台机车带病上线。同时，组建业务骨干突击队，对机车走行部、牵引电机、制动机等关键部件进行全面辨识和评定，使出库机车状态良好，确保运输质量。
　　他们以质量“6S精细化”管理为突破，推行“1+1”管理，全面加强机车质量管理，全流程跟踪检修、保养、维护、故障分析，并总结出“机车节油操纵法”“列车操纵五色图”等经验，提高了运输效率。
　　“党建+”管理制度，让铁运板块更有活力，积极开展党员领导干部“添乘”、百日安全竞赛、党员身边“三无”等系列特色活动，预防和减少职工“三违”行为的发生。同时，各分公司广泛开展“安全管理大家谈”“技术大比武”“学规章、大练功、强管理、反两违”等安全意识教育和安全警示教育，持续加强乘务人员的安全意识。
　　该公司在认真抓好神朔、甘泉、靖神等多条铁路运输的基础上，参与了周边厂矿企业的内燃机车和电力机车运输任务，并承担起了瓮马、郑蒲港铁路车、机、工、电、辆全产业运输委管服务。截至目前，陕西境内三个铁运分公司安全生产均突破6000天大关，并涌现出了全国劳模王国春、刘正林等一大批铁路运输领域榜样和标杆，培养了一大批素质高、能力强、业务精的铁运专业技术人才。先后荣获“全国安康杯优胜班组”“全国质量信得过班组”，国资委“先进党支部”“中央企业红旗班组”，陕西省“工人先锋号”“重点工程建设先进集体”等荣誉，成为享誉业内的铁运劲旅。