北京讯（崔旭 肖小群）8月27日，中铁二十局总经理文珂在北京开展在京项目百日安全专项整治督导检查，中铁二十局副总经理刘文武一同参加。
　　文珂一行深入北京地铁17号线项目、房山区长阳镇文化艺术中心项目施工现场，查看了项目进展和现场安全生产情况。
　　期间，文珂分别在项目部组织召开座谈会。
　　会上，文珂介绍了开展本次检查的背景和目的，他指出，北京片区项目要增强首都意识，要从安全管理理念入手，选择保守型的风险偏好，“结硬寨，打呆仗”，采取有力有效的措施，稳妥做好现场安全生产工作，防止人员伤亡，杜绝责任事故，消灭低级错误；要对安全管理工作常抓不懈，规定动作不走样，自选动作有创新；将施工队伍纳入项目管理体系，把安全生产工作落实到终端，形成合力；对照上级要求，要将各级检查组督导检查指出的问题立即整改到位；施工风险做到动态管理，针对不同时期、不同阶段的安全管理风险进行调整，确保重点工作、突出问题管控到位。现场实行交接班制度，确保24小时有人负责，确保无盲区；做好应急预案管理，应急预案要形成一个阶梯式的状态，不断进行优化、演练、完善，真正在出现突发情况时实用高效。公司要定期组织对项目落实情况进行检查，总结归纳，提炼北京项目管理好的做法、成功的经验，复制到其他项目上，并以本次北京片区项目安全专项整治为契机，以点带面，带动其他区域在建项目的安全管理走向规范，坚决打好中铁二十局的安全保卫战。
　　刘文武指出，要树立“北京无小事”的意识，把安全工作上升到政治高度，用政治思维和视角去管理、督导、落实安全生产工作；做好交接阶段安全管控，充分落实安全各项管理制度和责任，平稳过渡；高度重视三级检查问题整改，将各级检查问题彻底整改到位；加强风险点的辨识和应急预案的演练；要规避惯性思维、经验思维，以科学的思维方式做好项目安全管理；妥善处理与工班的关系，研究解决好管理过程中存在的问题；项目要对照目标，抓好项目工期、环保管理，公司要加大项目的支持和主体责任的落实，维护好北京市场，以干促揽。
　　中铁二十局检查组对相关情况进行了通报。
　　中铁二十局相关部门、单位有关人员参加上述活动。