11月8日至11日，党的十九届六中全会在北京召开，这是进入新时代后又一集合号和动员令。习近平总书记的重要讲话，高屋建瓴、总揽全局、思想深邃、论述精辟，以大历史观的视角，横跨两个百年历史长河，观照过去和未来，着眼当前和长远，表达了我们最强烈的心声，激发了我们内心深处最深挚的感情，引起了我们强烈的共鸣，为我们走好新的赶考之路、创造新的历史伟业指明了前进方向，提供了根本遵循。
　　对历史的最好纪念，就是创造新的历史。
　　面对当前波谲云诡的外部局势，作为央企一员，我们要始终以六中全会精神为引领，不忘初心、牢记使命，用忠诚和实干聚魂筑梦，以高质量发展引领企业行稳致远，助力打造更加强大的中国。
　　坚持以谋为要，着力做好“十四五”规划。谋定而后动，知止而有得。全面贯彻落实“国企改革三年行动”，紧跟集团公司“十四五”总体目标，融入系统内外先进企业好的做法，制定符合本单位优势和发展趋势的“十四五”规划，不断突出专业引领、打造专业优势，持续做强做优做大，是当前各单位最为紧迫的任务。“十四五”时期，三公司将围绕“12345”工作总方针，即聚焦“一个目标”（稳居中国铁建“第一方阵”，建成中国铁建标杆企业），坚持“两个方略”（专业化发展和差异化竞争），力求“三个突破”（年新签合同额突破200亿元、施工产值突破100亿元、利润总额突破2亿元），强化“四种能力”（市场竞争能力、创新发展能力、风险防控能力、创效创誉能力），建设“五型企业”（党建引领型、管理现代型、质量效益型、科技创新型、和谐幸福型），不断引领企业高质量发展。
　　坚持以降为要，着力降低生产经营成本。补短板、降成本、降负债，是转向高质量发展轨道的关键问题。围绕“两利四率”，特别是“净利润”水平，组织开展提质增效专项活动，持续改善经济运行质量，不断增强企业价值创造能力。三公司将时刻深学践悟六中全会精神，紧跟“坚持以城市为中心开展经营，依托属地化市场和在建项目开展经营”的战略部署，坚持中铁二十局党委书记、董事长雷位冰，总经理文珂在2021年国内经营工作座谈会上的要求，不断构建“1+N”的经营布局，牢牢把握经营“龙头”，确保抢占经营制高点。此外，三公司将坚持“大成本”思维，着力从体系完善、结构优化、科技创新等方面降成本、增效益，不断构建决策科学、管理规范、反应迅速、执行有力的高效组织管理，全面推动项目标准化管理全面落地，进一步释放管理效能，确保企业“十四五”高质量开局。
　　坚持以实为要，着力培育“实干文化”。2021年，中铁二十局主题年将“实事求是”摆在首位，寓意不言而喻。以“实”为本，三公司将不断完善规范各类检查考核、资料报送等事项，让基层把更多的时间用到推动企业高质量发展的工作落实上，切实为基层减负。其次，坚持实事求是，三公司将不断正视问题、分析问题、解决问题，认清当下面临的机遇与挑战，认清自身的短板与差距，认清努力的方向和目标，不耍虚招，不务虚功，一点一滴去执行，一件一件抓落实，将企业高质量发展的蓝图变成现实。
　　行稳致远，但远方不可能一蹴而就。高质量发展既是为稳夯基，也是为远赋能。三公司将深刻领会《中共中央关于党的百年奋斗重大成就和历史经验的决议》的重大意义，深刻把握我们党百年奋斗的历史经验，以坚实有活力的“稳”和高质量有追求的“远”相融合，从顶层设计、系统管理和文化精神上下狠功夫、真功夫，汇聚成高质量发展的强大合力，为行稳致远注入充足的发展动力，在新阶段不断助力实现中华民族伟大复兴。