北京讯（邵兴帆）春回大地，正是施工大干之时。为认真贯彻落实中国铁建、集团公司关于安全生产系列会议精神，二公司多措并举严把安全关，保证企业安全发展。
　　春季气温多变，存在着很多不利于安全生产的因素，为稳步推进项目施工生产，他们结合当前防高空坠落、防春融滑坍以及消防安全等安全管控重点，周密部署、靶向发力，层层压实安全主体责任，全力落实安全责任包保、安全隐患排查治理等措施。同时，他们线上、线下有机结合，利用微信等线上平台不定期开展线上安全监督检查、线上安全培训等，齐抓共管、严防死守，全面绷紧“春耕”生产弦。
　　“刚才大家观看视频里面的安全事故，都是由于施工单位安全管理失当、作业人员思想麻痹造成的，我们要引以为戒……”晚上9点，兰合项目会议室仍然是灯火通明，项目经理王璞平正在给项目部员工和各作业工班讲授消防安全以及火灾应急课程。“项目经理讲安全”是二公司强化项目管理人员安全理念的常态化举措。为提升项目人员安全风险防患意识，该公司结合各项目风险防控重点，动态调整课程主题，制定“点单式”课堂，拧紧项目人员安全思想“螺丝”，打造浓厚安全生产氛围。
　　在筑牢人员安全思想防线的同时，他们加强科技投入，为项目管理多上一道智能“安全锁”。西延铁路、天津地铁等项目均安装了施工视频监控系统，项目安全监督部可以通过手机实现对施工现场24小时全方面监督，切实扫除了安全死角，此外，包银铁路项目还启动了监控无人机、智能安全带等科技手段，为项目安全管理赋能，提升项目工作效率。
　　目前，二公司上下正结合“安全生产提升年行动”，持续做好“抓两头、控中间”工作，安全生产态势稳定。