青岛讯（郭晨）沧州生态修复项目岁晏桥合龙，徐州泉润管廊顺利通过验收，瓮马运营分公司安全生产突破500天，制约南昌市新建区百姓出行的“断头路”成功贯通……进入二季度以来，四公司加大对在建项目人员、设备保障力度，所属各单位乘着黄金施工季，接连取得突破，施工产值不断刷新。在5月份公布的中铁二十局生产管理红蓝榜中，产值完成绝对值名列前茅，连续三次上榜。
　　2022年，四公司共有在建项目48个，其中包括西十高铁、青岛地铁、银昆高速、唐港廊道等10个重难点工程，项目点多线长、管理难度大、施工风险高。为形成全面大干快上的施工氛围，该公司以开展“正气、志气、和气”年主题活动为契机，认真贯彻落实中铁二十局“大干二季度”专项活动要求，配足配强资源，组织开展形式多样的劳动竞赛活动，充分调动全体员工的积极性和创造性，为二季度各项工作的稳步、高效推进提供全方位保障。
　　该公司做好谋划预控，总部各业务部室强化帮扶督导，积极优化施组方案，助力在建项目解决“急、难、险、重”问题，为施工大干保驾护航。在公司安排部署和有力指导下，所属各单位统一共识，切实增强施工产值目标意识，加大管理力度，精心组织施工，开展特色竞赛活动，定目标、定举措、定责任、严考核、重激励，全面吹响大干号角。
　　在建项目持续加强安全质量管理意识，锁定“劳动竞赛”施工产值目标，精心组织，细化任务，优化施组和施工方案，确保施工安全质量快速有序进行。在加快施工生产的同时，他们持续加强疫情防控工作，强化值班值守，严格落实疫情报告、值班制度，将防疫工作责任层层落实到人，构筑好疫情防控屏障，确保施工生产和疫情防控两不误、两促进。
　　目前，在宁夏吴忠，银昆高速3、6标项目紧抓当前施工黄金期，仔细梳理剩余工程任务，积极开展劳动竞赛，合理配置资源，加强各工序间的衔接转换，确保施工快速有序进行。在西十高铁项目南秦河特大桥、柏朵山隧道进口和肖岭隧道施工现场，10余台（套）施工机械、300多名施工人员正紧张有序地进行着作业，确保施工任务早日完成。潍坊站南广场项目以全员轮班制的形式，保持满负荷施工状态，300余名工人坚守岗位，最大限度加快建设步伐。
　　其他各在建项目结合年度任务目标，抓组织、抓管理、抓服务，比安全、比质量、比进度，全面掀起施工大干高潮，形成了“比学赶超”的良好氛围，持续跑出施工生产“加速度”。