苏州讯（蒋长江）“没想到工作后，还要像在大学一样选择导师。”一公司迎来64大学毕业生，他们入职后第一件事便是找到自己的“师傅”。今年也是一公司实行“三级导师带徒制”的第3年，总共培养了202名青年人才活跃在各个岗位。
　　近年来，面对新形势、新任务、新要求，一公司注重加强青年人才培养，结合中铁二十局“六百”人才培养方案和公司“211”人才培养工程，将“三级导师带徒”活动提升到企业人才战略的高度，通过“传、帮、带”形式，进一步提高新员工综合素养，促进新员工的技能提升和岗位成才，助推企业高质量发展。
　　“入职以来，‘三级’导师们为我排忧解惑，给了我希望和信心，我将踏实学习和掌握好每一项专业技能，不辜负师傅们的教导与期望。”一公司新员工韩金柯在座谈会上激动地说道。
　　与往年不同，今年建立了多对一、多对多的“三级导师带徒”青年人才培养体系，为新员工成长发展搭建“快速通道”。“在这个体系中，项目业务骨干担任业务导师，项目领导班子成员担任政治导师，本部部室负责人担任职业导师，实现对新学员的全领域帮扶和全方位指导。”该公司人力资源部负责人介绍。
　　今年，一公司签订了64个师徒结对协议。为确保活动达到预期的目标和效果，除了对师徒的职责和义务作了明确的规定外，还建立了多种传授方式，轮岗学习、拓展实践、思想交流等方式，全方位多角度地了解企业发展历程和项目管理的基本情况。并采取监督方式，对各片区导师带徒制度执行情况进行跟踪检查，并予以考评，促使师徒认真履行协议。
　　一公司还通过定期召开师徒座谈会，成果经验交流会等多种活动加强师徒沟通互动，做到互评互进，及时调整带徒方式方法，让导师带徒活动真正走进新员工的心坎里。
　　据悉，一公司还将进一步扩大“三级导师带徒”活动的人员范围和岗位范围，把导师带徒活动制度化、常态化、品牌化。并结合“我与先辈比奋斗”主题活动，充分发挥先进典型的示范带动和引领作用，促进导师带徒活动不断向纵深发展。