青岛讯（郭晨）“在持续抓好施工管理安全及常态化疫情防控工作的前提下，配足配全资源，鼓足大干士气，加快突击步伐……”进入四季度以来，四公司持续强化在建项目管控，聚焦生产效率提升，全力冲刺年度生产目标。近日，在中铁二十局发布的10月份生产管理红蓝榜上，四公司产值数量绝对值在子公司中名列前茅，连续第8次上榜。
　　该公司目前共有在建项目46个，包括西十高铁、青岛地铁2号线、瓮马铁路南延等重难点项目，在建规模及施工技术难度大，安全管控风险高。为保障在建项目安全高效推进，工期节点如期完成，该公司强化组织领导，以目标为导向分解任务，抓方案优化、抓标准落地、抓资源配置、抓过程控制、抓生产服务、抓考核激励，总部及项目上下互动、横向联动，高效推进工程建设，持续掀起施工热潮。
　　针对在建工程，该公司进一步将管理重心下移，管控关口前移，做好日常管理网络化、信息化和全程化，领导班子成员实行联系点制度，深入重难点项目现场办公，指挥生产，解决问题。大干期间，各单位以完成年度任务目标为导向，结合实际制定产值计划、各阶段施工节点和实施方案，建立统分有序、协同有力、责权明确、运转高效的实施方案，及时做好项目之间的学习交流，通过样板引路，抓进度，筑精品。
　　为确保施工稳步高效推进，该公司紧抓施工安全、风险防范、隐患排查整治等工作，逐级盯紧责任落实和过程监管。今年8月份以来，该公司坚持召开周安全生产分析会，并成立由主管带队的2个专项检查组，深入在建项目进行“全覆盖”“拉网式”安全监督检查，从施工生产组织、质量安全管理、技术标准等方面进行全面检查，通过举一反三，抓早抓小，及时消除问题，为施工生产有序推进创造了良好条件。
　　进入四季度后，该公司各项工作进入冲刺阶段。京港澳高速公路改扩建项目加强现场管理和资源配置，智慧化预制梁场正式投入使用，桥梁下部结构和路基工程同步开始施工。宁和高速公路项目在现场投入200余名作业人员和30多台机械设备促生产，目前S438分离立交盖梁施工完毕，桩基、路基等施工在快速推进中。在西十高铁项目15公里作业线上，60余台机械、800多名员工全力推进南秦河特大桥、肖岭隧道等重难点工程建设。青岛地铁2号线、徐州地铁、温泉街道安置区建设等项目持续强化现场管理，狠抓安全管控，跑出施工加速度。
　　当前，该公司正以党的二十大精神为引领，高效统筹抓好疫情防控和生产经营各项工作，狠抓组织施工、资源配置及相关保障，全力冲刺四季度，确保年度目标任务圆满完成。