青岛讯（郭晨）紧盯中心工作，精心布局，深耕细作，主要指标完成良好，完成产值首次突破百亿元大关，经营承揽超过400亿元，提前超额完成中铁二十局年度考核及力争目标，成为中铁二十局首个连续两年新签合同额超过300亿元的工程公司……2022年，四公司上下严格落实上级要求，实干笃行，较好地完成了年度各项目标任务。
　　2022年，该公司坚持经营“龙头”地位不动摇，以“铁路公路”主业为重点，着眼长远，找准定位，从“优”布局，精准施策。他们以属地山东，以及陕西、河北、湖北、甘肃等地为重点经营区域，强化高端对接，深挖经营资源，围绕“大客户、大市场、大项目”集中经营要素，加强各产业板块协同、优势互补和利益共享，并通过开展2022年区域经营承揽“破百亿、攀高峰、再奖励”专项活动，激发了区域经营承揽活力和市场开拓能力。随着京港澳高速公路改扩建、洛卢及十巫高速公路，黄骅港集疏运体系、沙铁铁路、康渝高铁，青岛地铁15号线、9号线等工程顺利承揽，该公司承揽成效显著，实现了经营承揽量和质的双重飞跃。
　　“坚持‘严’的主基调，狠抓安全质量和疫情防控工作，合理配置资源，严格奖罚、鼓足士气……”2022年，四公司持续强化在建项目管控，聚焦生产效率提升，在中铁二十局发布的生产管理红蓝榜上，四公司产值数量绝对值在子公司中名列前茅。针对在建项目规模广、施工技术难度大、安全管控风险高等难题，该公司以西十高铁、康渝高铁、青岛地铁2号线等重难点项目为抓手，持续强化组织领导，总部各部室加强帮扶，在方案优化、施工组织、过程控制、资源配置、党建等方面进行指导，上下互动、横向联动，高效推进工程建设，持续掀起施工大干热潮，唐港铁路、鹤岗铁路等开通运营，世界最大跨度铁路柔性钢棚洞正式建成。
　　该公司把握工作重点、紧抓关键环节，不断强化资金保障，持续狠抓成本管控、清收清欠等工作，企业经济运行平稳向好。此外，该公司深入实施国企改革三年行动，不断完善创新机制、狠抓科技投入、支持成果研发、展开科技攻关，全年获得国家专利60项、省级工法2项，出版专著1部，企业发展活力不断激发。2022年，四公司顺利取得公路工程施工总承包特级资质和公路行业甲级设计资质，成功迈进全国建筑企业第一方阵，取得了进军建筑高端市场的通行证。此外，该公司首次进入山东省建筑业30强、青岛市20强，企业形象和品牌信誉不断提升。
　　四公司把党的领导全面融入公司治理体系，充分发挥好党委“把方向、管大局、保落实”领导作用，推动党建与生产经营深度融合，以党建“软实力”推动企业的“硬发展”。他们实施“清单化”管理，细化年度工作计划、建立工作清单、推动工作落实，党员干部在制度建设、经营承揽、项目管理、科技创新等重点工作中冲锋在前，党员先锋岗、青年突击队活跃在攻坚一线。该公司持续巩固党史学习教育成果，推动“我为群众办实事”走实走深，妥善推进职工群众关切的“急难愁盼”问题13项，企业发展问题16项，形成长效机制8个。全方位、高质量推进中铁二十局“十大文化”见行见效，认真开展“正气、志气、和气”年主题活动，通过扎实有力的工作举措和喜闻乐见的党建活动，提振了全员的工作士气。此外，他们还积极支援青岛、南昌、贵阳、徐州、威海等地疫情防控工作，彰显了央企的责任担当。