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发布日期:2023年08月01日
雷位冰在党建工作联系点二公司兰合铁路项目调研
文章字数:1,168
  东乡讯(赵渊青 王强)7月23日至24日,中铁二十局党委书记、董事长雷位冰,前往党建工作联系点二公司兰合铁路项目调研。中铁二十局副总经理陈耀华陪同。
  23日上午,在河滩隧道进口举行的“夏送清凉保安全、比学赶超促生产”慰问活动中,雷位冰为参建员工送上精心准备的“清凉大礼包”,并指出,要持续加强项目安全生产和劳动保护工作,广泛开展群众性经济技术创新活动,大力弘扬“厉行节约、艰苦奋斗”精神,努力把兰合铁路项目打造成一流的精品工程,让兰合项目成为二十局的品牌项目,彰显企业的责任担当。
  陈耀华要求项目全体参建员工,要以党的二十大精神为指引,以不负韶华之朝气,继续发扬“比铁还硬,比钢还强”的团结之力,安全圆满完成年度施工生产任务。
  在了解到项目有3名困难职工后,雷位冰为他们逐一送上了慰问金。
  调研期间,雷位冰先后前往黄家岭隧道左线出口、考勒隧道出口横洞、考勒隧道1号及2号斜井,对工程的施工安全、质量、进度等进行了全面检查。
  24日上午,雷位冰与项目班子成员进行了谈心谈话,并组织召开了学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育暨党建工作联系点调研交流座谈会。
  雷位冰对中铁二十局当前生产经营工作面临的形势进行深入分析,对二公司兰合铁路项目各项工作给予肯定。就如何做好下一步工作,他要求,要解决好人才的问题,在项目这个平台上,就地取“才”、岗位锻炼,让更多优秀的干部成长成才;要解决机制问题,将“法人管项目”和“项目经理负责制”相统一,责、权、利相统一,建立激励机制,提高全员积极性、主动性、创造性;要提高目标定位,志存高远、勇争一流,加大项目策划力度,根据项目实际情况因地制宜,针对不同问题提供不同方案,确保项目策划取得实效;要解决过程管控的堵点问题,严管善待施工队、优化施工模式、提升质量意识,将安全管控、责任成本落实到位;要做好项目全生命周期管理,及时化解各类矛盾和问题,切实提高项目管理成效。
  结合主题教育和党建工作联系点任务,在肯定了二公司党建工作后,雷位冰希望,二公司领导班子要强化干事创业的自觉、定力和担当,把党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任和班子成员“一岗双责”的横向协同协作与纵向压力传导结合起来,构建责任落实的合力机制。公司和项目两级党组织,要全面推动基层组织、书记、党员、活动、制度、培训、保障等七个方面,在二公司及所有在建项目落地见效。要积极探索和实践党建融入项目管理的新思路、新方法,力争在兰合铁路项目打造出“主题突出、内涵丰富、成效明显、影响较大”的党建品牌。
  座谈会上,二公司及兰合铁路项目负责人分别汇报了工作。中铁二十局总部相关部门与二公司、兰合铁路项目有关人员,围绕“健全成本管理体系,强化成本管理机制,激发工程项目提质增效活力”主题进行了交流。
  中铁二十局总部相关部门、二公司及兰合铁路项目负责人参加了上述活动。