西安讯（韩展展）9月6日，中国铁建法治铁建建设中期调研督导组到西安，对主持会议的中铁二十局副总经理、总会计师、总法律顾问、首席合规官马晓辉及与会人员说，你们法治工作体系健全，组织机构体系建设到位，合规管理取得重要成果。
　　近年来，中铁二十局面对当前经济社会发展新常态，全面深入推进法治铁建建设，不断强化风险管控能力建设，着力构建以法律管控为主的“大风控”体系，坚持法治体系、法治能力、法治文化一体建设，确保了经营管理行为的依法合规，为企业高质量发展提供了有力的支撑和保障。
　　在法治铁建建设中，中铁二十局不仅成立了以主管领导为组长、其他领导班子成员为副组长，总部各部室负责人为成员的“法治建设领导小组”，还将“加强企业法治建设”写入企业“十四五发展战略与规划”，把领导干部带头学法、模范守法作为法治学习教育的关键，将履行推进法治建设第一责任人职责情况作为各级党组书记年度述职和基层党组织“四好班子”考核评选的重要内容，将企业法治建设工作纳入所属单位负责人年终绩效考核，将法治素养和依法履职情况作为考察使用干部的重要内容，从而构建了完整的领导责任体系。
　　在法律风险管控机制建
　　设中，中铁二十局通过强化经营管理活动、会议议题等审核，严控法律合规风险；通过重视投融资项目有关合同文件的法律论证工作等措施，持续强化投融资项目全流程法律风险防范机制建设；通过编制工作简报，加强经验交流分享，形成了企业职工积极参与风险管控、奋勇争先的工作氛围。
　　在合规管理体系建设中，中铁二十局不仅成立14个合规委员会，还全面推行合规官制度，任命首席合规官38名、兼职合规官406名，完善了合规管理机构建设。此外，企业还通过合规工作月报制度，年度合规风险评估和合规风险排查工作，积极推动落实业务部门合规管理责任，完善合规管理考核机制，持续加强合规宣贯与培训工作，强化合规管理。
　　在“大风控”体制机制建设中，中铁二十局一方面通过筑牢基层项目部、三级单位、企业总部“大风控”三道防火墙和三道防线，健全“大风控”组织框架。另一方面，修订完善《风险管理与内部控制实施办法》等相关制度，优化“大风控”制度体系。通过强化风险监测和以评促建，中铁二十局不仅提升了“大风控”预警效果，最大限度规避和减少了重大风险的发生，而且提升了风险管控能力和水平，近年的内部控制评价考核始终处于中国铁建系统内单位前列。