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发布日期:2023年12月11日
四公司党委
“培元固本”强堡垒 党建引领绘新景
●刘斌斌
文章字数:2,220
  阔步新时代,四公司以党的建设为引领,巩固深化中国铁建、中铁二十局“先进基层党委”创建成果,聚力党性铸魂、党建强基,将党建势能转化为发展动能,用心用情绘就“建设产业优、主业强、专业精的中国铁建一流工程公司”战略目标“新画卷”
  群策群力 共治共享
  车行至达州市樊哙镇,有一座名为“沙滩子”的便民桥,不仅造型独特,最近还被加宽加厚了桥体,安装了防护栏,受到周边村民的一致好评和关注。
  20多天前,这还是一座仅有三米宽,年久失修的危桥。“这是连接镇与村子的必经之路,车辆碾压、雨天水泡等给村民出行带来很大的安全隐患。”西渝高铁项目党支部副书记段志臣介绍,关乎老百姓的“急难问题”,项目部当即决定帮助修葺危桥,党员们积极响应,一起出谋划策,参与完成,还收到政府送来的锦旗。施工过程中,该项目以党建为引领,带头抓好安全质量、技术创新等任务,心系地方发展,为地方修便桥,为百姓栽油菜。“紧密的企地联系,为我们征地拆迁、现场施工带来极大便捷,目睹着工地的日新月异,职工们信心满满。”段志臣表示。
  党建引领,既要塑形,也要铸魂。找准优质、高效管理的“金钥匙”,从打开党员干部的“话匣子”开始。
  “要通过参加第二批主题教育,聚焦项目施工建设的目标任务……”在西十高铁项目“党建活动室”里,党员们饭后聚在一起,开始了每周五的固定学习。“这样的学习已经坚持了近两年,初衷源自施工严要求、高标准的需要,延续则得益于党员干部广泛参与和浓厚的学习氛围。”党支部书记贾晓楠介绍,支部采取“点餐式”服务,有针对性地为党员干部制定学习计划,将理论学习、管理问答、献计献策等穿插其中,将压实党员责任、发挥模范作用与高质量打造绿色、生态高铁紧密结合起来。
  以服务施工生产为目标,群策群力强管理。四公司党委开展的“一支部一特色”活动,二铁运“三服务、三确保”、西十项目“四聚一融”等党建品牌,充分调动了党员的主观能动性和创造性,为项目建设贡献智慧和力量,因项目创誉创效而受益。
  “延伸根须" 坚强有力
  发动党员群众广泛参与项目管理,得益于打通了基层党组织联系服务职工的“神经末梢神经”。近年来,四公司党委聚焦高质量党建“延伸根须”,狠抓基层支部建设,深挖党员全新动能,开启党建工作共治共享的新局面。
  “红色背景,凸显铁建理念的工地大门”“印有‘家文化’内涵、‘建功延榆、造福老区’字样的红色模型”“大气、美观的党建室”……位于“革命老区”清涧县的延榆高铁项目,一上场,红色成为开启党建工作的一抹亮彩。
  连日来,与当地冬季低温形成鲜明对比的,是项目持续不断的学习“高温”。该项目党组织负责人张鹏介绍道,“针对延榆高铁建设的高要求和面临的各类难题,党员带头学习理论知识、技术规范,参与绘制‘作战图’,把方案、制度一项项定好,把要求、措施一件件做实。”
  “铁腕管控,刚性落实”——是第二铁路运输分公司党员们身上的鲜明“标签”。成立22年来,他们身体力行落实“一岗双责”,党员干部年均跟班添乘、安全检查700多趟次,发现违章、安全问题200余件,保证了运输安全。
  围绕领导、车队队长、指导司机、司机长、乘务员组成的“五级”责任体系,党员参与修订完善安全、质量、履责考核等96项制度,细化316条安全奖惩考核项目。技术方面党员还探索出“1+1”管理思路,包保结对机车,检修工班以98%的机车完好率和96%的机车运用率,荣获2020年“全国质量信得过班组”,受到业主的高度认可,还将业务拓展至宁夏、山西等运输新市场,参与靖神铁路电力运输,安全生产超过8000天。
  近年来,四公司党委在健全纵向到底、横向到边的基层组织体系上狠下功夫,着力推动党的基层组织建设。截至目前,先后组建党支部50个,在建项目全覆盖组建党支部,党建工作有序推进。
  做实党建 提高生产力
  一个党员就是一面旗帜,党员的先锋模范作用直接体现在履职尽责中。
  在徐州片区项目,各支部沿着“解难题、促生产、提质效、树品牌”的工作思路,党员主动“亮身份”,攻克急难险重山头。加强属地“党建联建”,项目“外聘书记”协助破解困扰已久的征拆难题。同时,他们“走出去”参加创城创卫、慰问关爱等公益活动,“请进去”组织观摩和学习交流,营造了内和外顺的施工环境。目前,徐明高速公路项目桥梁下部构造、箱梁架设、路基附属施工等有条不紊推进中,徐州地铁4号线泰嘉区间成功始发。
  如何干好在建、树好形象、守好青岛“家门口”市场?地铁2号线项目将工作重点瞄准“强‘肌体’夯基础,疏‘堵点’提质效”,赋能地铁施工管理的新生态、新模式。他们聚焦作业班组,以“两进”角色为切入点,选拔有担当、业务强的党员及管理人员进班组,依托“书记微党课”“行走的思政课”等形式打造“学习驿站”,并为班组提供学习培训、差异化二次分配、快乐生活等特色“服务套餐”。同时,将党员分散至全部班组,实施“结对包保”,既搞服务,又解难题,把各项举措落实到了“掌子面上”。
  “我们和9、15号线有着共同目标,注重日常交流和横向对比,依托班组这个‘最小单元’抓责任、抓组织、抓落实、抓效能,凝聚了党建工作合力。”该项目党支部书记帅佩介绍,通过党建引领、党员垂范,推动措施保障及人、财、物下沉到“施工前沿”、倾斜到班组,现场工人参与创效创优及抓质量、保安全的主动性持续改善,工效大幅提升,“三违”行为成倍降低,工序验收合格率100%。
  多年来,四公司党委聚焦发展目标,坚定不移推进党建与生产经营、改革发展的有效融合、同频共振,各项工作取得了良好成效,切实将党建“软实力”变成了企业发展“硬支撑”。