西安讯（王强 徐成涛）5月7日，中铁二十局在西安铁建大厦举办第二期项目精细化管理培训班。中铁二十局副总经理陈耀华出席开班仪式并讲话。
　　陈耀华围绕“做好精细化管理，三级公司是前线总指挥”“做好精细化管理，项目部是真正的主战场”“项目精细化管理考核兑现是保持持久的原动力”三个方面，对学深悟透项目精细化管理进行了宣贯和部署。
　　陈耀华指出，项目精细化管理是新形势下企业改革发展的必然选择和迫切需要，是企业推动高质量发展、提高经济效益的关键举措，是企业提升品牌价值、建设世界一流企业的必由之路，是企业实现科学管理、提高企业价值创造的重要抓手，是企业加强内控体系建设、防范重大风险的必然要求，是发展新质生产力、促进企业转型升级的重要途径，是企业实践全员创新、激发员工内生动力的重要源泉。
　　陈耀华强调，做好项目精细化管理，要遵照规定，按照程序，一丝不苟地干好项目基础业务；要精打细算，未雨绸缪，拾缺补漏，管好项目成本；要严格自律，严肃认真，刚正不阿，做好督导检查；要对照指标，公正严明，及时准确进行考核与奖惩。
　　陈耀华要求，各项目要按照项目精细化管理的要求，抓好项目基础业务管理工作；要聚焦成本管理短板，围绕管理过程中存在的突出问题，强化管理，堵塞漏洞；要强化项目部穿透式管理，将成本管理贯穿到项目管理的每一个阶段，每一个环节，每一个步骤，穿透到项目管理的四个阶段22个环节。各公司要根据项目精细化管理的落实情况，对项目进行考核兑现；要分类施策，公平、公正地对项目制定合理的考核指标；要坚持秩序、公正、严明的考核评价，加强考核的时效性，及时进行过程考核，提高项目创效积极性；要根据考核成果真正做到奖罚分明、及时兑现。
　　陈耀华希望参训学员能够静下心来，系统学习项目精细化管理内容，能够学有所获，更好地推动项目精细化管理工作落实落地，为企业的高质量发展贡献力量。
　　此次培训班为期两天，期间还邀请了中铁二十局相关部门负责人对项目精细化管理中物资设备管理、经济管理、工程管理以及安全管理等进行授课，并进行了结业考试。
　　中铁二十局有关部门，各子（分）公司主管领导、分管领导、相关业务部门负责人及西安周边14个项目相关人员共计111人参加本次培训。