中国铁建党委书记、董事长陈奋健在中国铁建西安片区调研座谈会上的讲话主要从“品质铁建”在西北区域落地、落实“海外优先”战略、加强年轻干部培养等方面对中国铁建在西安片区各单位提出了要求，对检测公司这样的专业化公司发展具有很强的指导性。通过对陈董事长讲话精神的学习和深刻领会，结合检测公司的专业特点和生产经营管理目标，浅谈几点思考。
　  一、以“工匠精神”引领质量管理品质
　　陈董事长在讲话中指出不跟着需求走，不立足自身能力，不找准自己的发展目标，战略发展的高品质就是一句空话。检测公司作为专业检验检测和测量机构，面对当前国家经济由高速增长向高质量的转型，面对中国铁建的“海外优先”战略，我们要做好对集团公司在建工程的测量和试验检测这两大基础技术支持和支撑，也要实现专业技术成果的世界通用，不能只停留在行业或国内；要让工匠精神推进企业的转型升级，从量的发展转到质的提升，从粗放管理到精工细作，从以试验检测合格或测量合规为目的到持续改进过程、持续追求高品质，真正发挥好“眼睛”和“屏障”作用。
　　二、以“工匠精神”引领科研创新品质
　　在全面深化改革的大背景下，创新是工匠精神的重要内涵。检测公司需要利用专家优势，增强“创新工作室”的力量，大力支持专家人才进行科技攻关、技术研发，充分发挥科技专家人才的示范和领军作用；不断创新、优化专家带徒活动，形成专家带优秀、优秀带一般、老手带新手的大格局。实现“有中生新”和“无中生有”的新发展和新提高。
　　三、以“工匠精神”引领人才素质品质
　　在人才队伍的培养上，我们应转变为精准施策、优化结构、提高人才的含金量。面对我们专业人才缺乏这一短板，我们应对人才的培养有规划、有目标、有措施、有场所，有创新。同时作为公司主管领导我们也要大力发现、培养、起用优秀青年干部，为企业高品质发展提供坚强的人才保障。
　  四、以“工匠精神”引领企业文化品质
　　试验检测和测量要保证每个检测和精测环节受控，保证每个细节都符合标准。陈董事长在讲话中指出打造企业文化更要重视个人价值及个人事业。所以，就需要“工匠精神”在企业文化中起到引领作用，让企业上下形成共同的品质理念，充分发挥基础技术领域的优势，组织开展系列试验测量技能竞赛，培育更多的优秀工匠，让他们深刻的感知自我存在的价值，强化奖励机制，让他们获得自我价值感、荣誉感和归属感，同时将这种荣誉感转化为工匠精神的内动力。在不断自我革新中创造更多地精品。
　　五、以“工匠精神”引领社会贡献品质
　　陈董事长在讲话中强调，我们作为国企，一定要胸怀祖国，牢记使命，遵规守法，节约环保，这是我们的社会责任。作为试验检测和测量人员，我们更应该有这份责任意识。因此，我们检测人更应该有对人民高度负责的精神；更需要遵守行为规范，严守制度标准，并要将这种责任意识和规则意识转化为自觉行为，为祖国高质量发展阶段奉献我们应尽的责任和义务。
　　总之，通过全方面的深化改革和综合施策，中铁二十局检测人将继续发扬“铁建工匠”精神，努力将我们打造成中国铁建在西北地区集试验检测和测量为一体的专业化公司。