西安讯（陶柯宇）在一列由重庆驶往西安的动车上，前往集团公司总部参加会议的石黔项目指挥长李福献正在通过手机处理工作流程，接收、办理、转交，完成整个流程用时不足一分钟，信息数据传送速度远远快过高速动车组。近年来，通过着力加强信息化建设，在工作效率显著加快的同时，工作流程化、流程系统化成为大趋势，员工实现了从“电话办公”到“PC办公”再到“移动办公”的三大飞跃。
　　据集团公司信息化管理部负责人介绍，为有效推进信息化规范管理，集团公司按照上级统一要求，专门成立了由主管领导担任组长的网络安全与信息化领导小组，制定了《信息化绩效考核管理办法》等系列管理制度，并采取每年下发信息化工作要点等形式，为建强建好信息化工作平台提供坚强的组织保障。
　　“2012年，信息化建设投入资金就已超过1000万元，今年将超过2000万元。”这位负责人介绍，为确保信息化建设有序推进，企业持续加大资金投入。为了实现全体员工随时随地通过移动终端处理工作流程，信息化管理部建成了功能强大的“中枢系统”。在位于集团公司办公大楼的信息数据中心内，这个“最强大脑”在6名优秀计算机工程师的监控下，保持着全年无休的工作状态。与此同时，由“一体化网关”“WAF防火墙”等五重安全防护措施构成的“铜墙铁壁”，也时刻在为信息安全保驾护航。
　　位于集团公司总部大楼的工程调度指挥中心内，管理人员手指轻轻一点，不仅能与分布于全球多个地区的组织机构人员视频连线，更能对146个在建项目的施工现场实施监控。
　　信息化建设水平的提升，不仅推动了集团公司整体管理水平和管理效率的提升，更实现了管理流程化、流程系统化，原本各自封闭的系统被有效整合，迸发出创新活力。据了解，2018年，集团公司实现办公自动化系统全覆盖、视频会议系统国内全覆盖。2019年2月1日，由信息化管理部和工程管理部联合实施的工程调度指挥中心正式启用，借助于信息化管理手段，“秀才不出门，便知天下事”成为现实。
　　据了解，当前集团公司正积极配合中国铁建云数据中心和电子邮件系统，通过信息化建设实现鼎盛复兴目标。