西安讯（韩展展）5月26日，集团公司陇漳高速公路工程施工总承包指挥部《5月份安全管控情况》和《5月项目施工旬简报》相继公布，结果显示，该项目重难点工程建设正顺利推进，安全形势平稳可控。
　　陇漳高速公路是G30和G75两大国家高速公路的联络线，全线涉及2县4镇20个自然村，发挥着陇西城市节点“旱码头”作用。项目主线全长30.6公里，桥隧比例达40.75％；连接线长8.19公里，桥隧比例高达87.4％。如此严峻的施工环境给建设者带来了巨大挑战。项目如何实现有效安全管理，有力推进建设？
　　寻根溯源，“清单”管理。“清单”管理是指挥部实行的风险管理，通过审核施工图纸和深入现场调查，做到对危险源的辨识、控制工作。自上场以来，总包指已制定相应的管理方案10份，完成作业人员危险源告知书135份。“提前一周，《6月安全风险管控清单》已送至总包指下设的五个项目部。”总包指安全负责人表示。
　　动态控制，闭环管理。总包指实行“领导带班制”，领导带头检查施工现场，将隧道、火工品、高空及临边作业、生活区、防火防电等六个方面发现的危险源以通报形式下发整改。专项排查以发现问题为目标，以消灭隐患为结果。“《5月份安全管控情况》中通报的问题已全部处理。”第二项目部安质部负责人表示，制度化推进动态管理让安全问题得到有效闭环。
　　有效提升，信息化管理。在员工培训中心，5月份新上岗的工人获得专业讲师颁发的上岗证，在VR体验馆亲自体验后正式走向了工作岗位；在隧道施工现场，隧道人员定位系统正全面监控隧道内施工作业，喷射混凝土机械手代替传统的手持风枪设备，正有序掘进。从培训上岗到施工作业监控，该总包指实行了全过程信息化管理。
　　“生命可贵，安全很‘贴近’。”这不仅是陇漳高速公项目全体参建员工的心理感受，更是该项目科学管理让安全体系有效运行的真实写照。