“那边天气怎么样，项目进展都顺利吧，要确保施工安全和质量，您们辛苦了……”在工程调度指挥中心，股份公司董事长、党委书记陈奋健通过音视频调度系统与郑州地铁项目负责人了解项目进展情况，并对该中心建设应用给予肯定。这是2月26日陈奋健到集团公司调研，参观工程调度指挥中心时发生的一幕。
　　闪光的背后隐藏着无数汗水和艰辛的付出。那是2018年冬天，集团公司成立工程调度指挥中心项目建设领导小组，集团董事长、党委书记邓勇亲自挂帅，从组建团队、项目招标、确定方案到建设完成仅仅用了40天。在这短暂的时间里，如何解决在建的近200个项目现场既有的视频监控接入成了最大的难题。在建项目分布广、监控设备品牌多，要在最短的时间内，找到一个可行的解决方案，项目团队经过多方考证及调研，最终选择了目前国内市场保有量最高的云端存储技术作为媒介转接搭建云平台，解决了此技术难题。
　　2019年1月5日，小寒，天色微明，机关办公楼502室站着项目团队的全体人员。随着LED屏搭建完成，后台服务器组装完毕，数据完成调试，那个期盼已久的画面终于出现在集团公司工程调度指挥中心的LED大屏上——近200路的视频监控画面及大数据平台界面。虽然在后台这些并不陌生，但这一刻，它却是那么得惊艳动人。“小寒惟有梅花饺，未见梢头春一枝。”
　　集团公司工程调度指挥中心，融合视频监控、视频会议、音视频调度和大数据平台四大功能模块，实现集团公司、子公司、项目部三级管理现场数据的适时管控及数据采集分析。通过项目各类数据采集分析、查看项目实时视频监控，实现了对分散的项目工地进行远程管控，避免了使用人力频繁地去现场监管、检查，拉近了物理距离，减少了企业人员管理成本，提高了工作效率。
　　视频监控系统可实现对项目施工区域24小时监管，且视频监控录像可存储一个月之久。目前已有146个项目近500路视频监控接入工程调度指挥中心，其中包含泰国、巴基斯坦、安哥拉等国外项目。
　　视频会议系统则通过宝利通视频终端，实现集团机关本级与各单位之间进行日常工作联络、交互式会议等交互平台，促进了业务系统间的相互协作和资源共享。
　　音视频调度系统分为PC端与APP移动端，实现项目现场任何有网络的位置与工程调度指挥中心进行音、视频直连功能。支持单、多人音视频通话，无论项目管理人员身在何处，只需要一部手机，工程调度指挥中心就可以实时掌握项目现场情况。目前已与安哥拉、泰国、秘鲁等多个国家项目现场负责人视频连线。
　　大数据平台融合并存储了企业历年来的各业务口大数据，包含经营承揽、施工产值、科技创新、获奖情况、物资设备、人力资源、工艺工法等，平台通过应用软件、采集平台及数据库三种运行环境，实时更新，搭建起企业级动态大数据平台。
　　2019年1月9日，工程调度指挥中心迎来了建成以来第一批客人，同时也标志着该项目进入试运行阶段。半年以来，集团项目管理中心各业务部门积极进行对接，通过四大功能模块召开了在建项目分析会，结合项目数据及现场画面，将项目部、工程公司、集团公司串联起来，从多维度帮助项目进行产值进度分析、成本管控等，形成了一个以进度为主线，以成本为核心的智能化施工流水作业线。项目试运行结束后，相关业务部门将进一步制定管理办法，落实监管责任，提高对工程现场的远程管控水平。
　　目前，工程调度指挥中心已成为集团公司对外形象窗口，成为打造“品质铁建”中的一面旗帜，接待国内外来宾参观近百次。每当来宾看到细腻的界面设计，清晰的展现方式，准确的信息数据时，无不竖起大拇指称赞。