作为技术型服务公司，中铁建科检测公司近两年来稳中求进，将高质量作为企业发展的主旋律。随着顺利通过国家计量认证、公路综合乙级资质复评审，成功将试验检测参数398个增加到780个，为后续晋升甲级资质、进一步开拓外部市场打好了基础。
　　近年来，检测公司经营承揽年增长率达25%，内外市场逐渐过渡到“平分秋色”阶段，在建项目从6个扩展到15个，也跟随集团公司在秘鲁、莫桑比克、安哥拉等海外项目开展试验检测和测量工作。他们始终立足市场需求，坚持“强基础、强经营、强素质”三步走，稳中求进，脚踏实地，在高质量发展道路上奋步前行。
　  强基础 以规范管理提高服务能力
　　制度是基础。依据行业要求，该公司经过不断尝试，融合机构，完善体系，增强服务意识，提高管理水平，制定及完善经营管理、人力资源等制度十余项，做到有规可依。同时，他们建立内部灵活定价机制，内储资源，外抢市场。
　　服务是关键。他们积极履行测量及试验的职能服务，实现集团公司范围内所有的直管项目复测和授权项目试验室监督检查全覆盖。仅2018年，他们便完成涪秀二线、崇礼、瓮马等8个大型铁路项目隧道实体质量排查，累计检测411103测线米，发现缺陷2526个，为项目过程质量管控和红线检查提供了前置警示和整改依据。检测公司在夯实自身发展基础的同时，也全力为集团公司工程质量守好底线。
　　人才是保障。面对全集团试验检测技术人才的“断层”，经过不断调研，吸取行业优秀经验，检测公司实行“分级管理，同工同酬，优胜劣汰”的用工模式，建立绩效评价和量化考核机制，对于能力强、责任心强、归属感强的劳务技术工人，通过建立业绩档案，技术评级、工龄工资、缴纳社会保险等方式，真正做到机会同等、薪酬同工、管理同样，提高了人才队伍的稳定性。技术人才队伍的逐步强大，让检测公司发展有了足够的底气。
　　强经营 用合作共赢实现承揽突破
　　经营承揽是龙头。龙头舞动才能全盘皆活。检测公司倡导“惬意度服务”，按“不靠政策，就看诚意”“内部以技术服务为重心，外部以做大市场为核心”的经营思路，坚持“四守四创”“精英人才搞经营”等理念，坚持互赢互利思维，善于借力，敢于跨界，多维合作，以属地辐射周边，外部市场和新的领域不断实现突破。2018年，率先在渭南房建市场打开局面，他们先后签订试验检测项目9个，实现了滚动发展。今年，检测公司又中标中铁建设西北分公司2019年新上场工程的试验检测项目，在西安市房建、市政市场实现“零”的突破。
　　全员经营显活力。公司利用试验检测人的专业优势，在把控外加剂质量的同时，拓展深挖外加剂销售业务。2018年，外加剂销售新签合同额达到3008万元，板块贡献率达到44.29%，实现以干促揽、多边经营。
　　奖罚兑现到实处。根据“一标一奖”“超产奖”“清欠回款”等制度，他们严格落实各类奖罚兑现，重奖重罚，通过横向和纵向的物质奖励对比，进一步提高了全员的经营意识和经营活力。
　　强素质 以技术创新塑造核心竞争力
　　“没有创新，检测公司毫无生命力可言。”公司副总经理、支部副书记（主持工作）谷炼平多次强调。
　　“技术工艺和替代材料的创新对于保证质量、节约能源、创造效益作用巨大。”集团公司试验首席专家廖太昌经常提醒技术人员。
　　过硬的技术和创新能力是抢占市场先机和发展自身的关键，也是实现检测公司“一元为主，综合发展”目标的根本力量。他们借助集团公司技术创新工作室，狠抓技术创新，重点引进和推广新技术、新设备，配备行业先进的新仪器70余台套。廖太昌带领团队在几十次的反复试验、调配后，终于成功投产减水剂、速凝剂、引气剂等多条外加剂生产线，年产量3万吨以上。他们生产的外加剂已在多个项目投入使用，质量可控，得到了使用方的高度认可。
　　由廖太昌及其团队主编的《铁路工程结构混凝土强度检测规程》、谷炼平参编的《高速铁路路基工程施工质量验收标准》等三项国家行业标准已经成功印发；《混凝土抗渗试验密封技术研究》等三个课题在集团公司获得立项，结课一项，申请发明专利2项，发表论文3篇。
　　路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。检测公司正以“守正、深改、奋进”年主题活动为契机，从试验、检测、测量、职能服务等方面持续追求高品质和高效率，努力为集团公司的鼎盛复兴添砖加瓦。