银川讯（王强 徐成涛 苟小兵）近日，二公司包银铁路项目部全面掀起施工大干热潮，率先完成征地拆迁工作，打通各施工作业面，并荣获中国铁路兰州局集团银川工程建设指挥部10万元奖励。
　　自进场之初，该项目部便抽调专业征拆人员组建征拆小队，明确党支部书记带队并详细划分任务、明确负责人，利用层层包干压实责任。同时，他们积极对接地方政府，细致沟通解决农户问题，全力推进并成功领先全线完成26公里，涉及四个县区、十余个村庄的征地拆迁工作，拉通全部作业面，全面掀起施工大干。
　　年初，项目部成立了以项目领导班子为组长，业务部室人员为组员的6个包保小组，实行“点对点、人对人”的专项包保制度，明确“问题不过夜”原则，实行“两小时”办公制度，全面提升施工产值。他们组织“百日大干”劳动竞赛，将施工任务明确到天、具体到工班，着力解决制约路基、桩基等施工的因素，消除各项“卡脖子”工程。“截至目前，项目所有的施工作业面均已打开，较开展劳动竞赛前新增10余个工作面。”该项目工程部负责人说道。
　　在组织开展劳动竞赛的同时，他们还利用工序写实制度，明确各工序施工时间，不断查找制约快速施工的具体原因，通过现场办公会、每周两次的施工例会以及全线徒步检查等方式全力提升施工产值，严格落实各项节点目标。目前，该项目单日最高产值达到600多万元，较开展劳动竞赛前产值提升近3倍。
　　在预制梁场，他们通过设置专用拌合站，利用远程视频质量监控系统以及物料收发系统保障原材质量，同时利用视频全覆盖的方式全面控制预制梁工序，并同步引入智能喷淋养护系统，自动化识别环境温度与湿度进行专项养护，保证预制梁养护质量。“目前，预制梁场单日产梁2榀，已经完成了首梁架设，即将进入全面架梁工序，制梁和架梁同步进行的话，产值还会有大幅度提升。”该项目梁场负责人说道。
　　该项目部还通过详细筹划劳务人员进场、编制车站BIM施工方案、强化技术交底、超前谋划绿化设计方案等方式为后续站场施工做足了准备。“我们目前劳务工人达到1200余人，后续还将按照计划继续增加，全力提升施工速度。”该项目现场负责人表示。