重庆讯（陈福得）连日来，从北海之滨到蓉城成都，从山城重庆到英雄城南昌，伴随着晴好天气带来的施工生产黄金季节，三公司分布在全国的40余个在建项目施工现场热火朝天、机械轰鸣，他们正抢抓金秋施工的黄金期，推进项目建设“加速跑”。
　　9月份，三公司召开2021年“保三争一”目标冲刺动员大会，就完成各项任务，冲刺年度目标，全面总结，对标对表，进行工作任务再部署。为有效解决上半年综合大检查发现的各类制约项目顺畅施工生产的问题，公司成立督导组分赴项目集中处理，对项目管理中发现的48个重点问题明确责任、集中销号。同时，公司以在建项目分析会为抓手，根据年度计划和施工进度，对重点工程施工计划、资源配置、工期保障等情况动态管理、每月分析，及时解决各种制约施工产值的不利因素，确保施工生产正常推进。作为南昌市高新区规模最大的房建项目，今年是南昌祥和嘉园安置房项目的收官之年，面对资金压力和预期交房目标，公司在加强与业主单位沟通对接的基础上，发挥项目群集中管理优势，对重难点工序、工期节点、人财物资源配置等进行梳理和优化，推动项目施工产值稳步提升。
　　结合年度施工生产任务，该公司以劳动竞赛活动为载体，大力开展以“实干为先开新局，奋勇拼搏育新机”为主题的年度劳动竞赛活动，营造争先争优的竞赛氛围，确保各项工作任务落到实处。在渝湘高速彭酉项目，国庆节期间依然是一幅大干景象，龚滩隧道、阿蓬江大桥、两罾大桥等工点正在全面施工。针对严峻的施工挑战，该项目部深入推进“百日攻坚劳动竞赛”活动，组织管理人员和一线工人加班加点，利用节假日追赶工期，确保完成年度工程建设目标任务。
　　此外，该公司以“红领带”特色党建为抓手，围绕生产经营目标，将党建工作与生产经营工作有机结合。在北海西村港跨海大桥项目，他们组建多支突击队，主要管理人员深入到施工的每一个环节，实行“2小时”问题解决机制，细化目标责任，统筹配置资源，在不断推动施工生产的同时获得多项荣誉，先后获中国质量协会“质量优胜班组”、北海市建筑施工“安全文明标准化工地”、中铁二十局“五好”党支部标兵等荣誉称号。