安全大于天，责任重于山。越是企业发展的关键时期，越要把安全生产摆在重要位置，绷紧弦、不松劲儿，拿出更多针对性、操作性强的举措，守好安全线、织密安全网，坚决遏制安全事故发生。
　　在工地旁开超市，超市里的日常生活用品用“行为安全表彰卡”中的“安全积分”来兑换；参加安全培训、发现并举报安全隐患、提出安全管理合理化建议等，可以增加安全积分；反之，若出现安全帽佩戴不规范、施工现场吸烟及违反安全作业的行为，则要被扣分，严重的还要接受安全教育甚至停职……近年来，五公司在建项目涌现出的“安全积分超市”这一创新做法，无疑是正向激励施工人员积极参与安全生产和隐患治理、遵章守纪的一剂良方，颇受好评。
　　据悉，今年以来，仅五公司昆明地铁五号线项目盾构作业工班就累计发放“行为安全表彰卡”37281元，发放人次达129人。
　　安全生产无小事。开设“安全积分超市”，将看似繁杂的安全条款转化为积分和商品，有效提高了工人们的参与热情。也可以说，每一次加分，都是一次安全理念的再加强。将安全教育做在平时、做在前面、做到心里，让施工人员从安全理念的被动执行者变为主动践行者，安全生产的责任才落到了实处。
　　从机制上说，让知安全、懂安全的劳动者获得奖励，让违反安全生产规范的人受到惩罚和警醒，依靠奖惩措施的双向引导，有助于让施工人员自觉守住安全底线，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。更重要的是，进一步细化积分制，更有助于让作业工人主动参与到安全生产的管理中来，擦亮眼睛找隐患，争先恐后当模范，形成互相监督、安全比拼的良性循环。
　　安全工作是一项善举，增强安全生产责任心，就要像施工工艺标准化一样，严抓善管，精准到位。从《安全生产管理实施细则》到《党政领导干部安全生产责任制度》，五公司相继出台政策，以制度“组合拳”堵住安全生产管理漏洞。2020年7月，五公司又印发了《安全生产专项整治三年行动实施方案》，以持续时间最长、覆盖领域最广的整治行动推动在建项目层层压实责任，从根本上消除事故隐患。
　　“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。”让责任意识入脑入心，确保责任链条无缝对接，形成安全管理整体合力；将安全管理实施细则贯穿施工生产全过程，彻底排查安全隐患，切实堵住安全漏洞，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位……“心中有数、手中有术”，方能把施工生产的“安全阀”拧得更紧更牢。
　　管生产必须保安全。项目管理者将模拟事故场景的VR体验馆引入施工现场，施工人员可以身临其境进行仿真体验，进而提高安全防范意识；亦或是在休息室悬挂工友全家福，随时提醒大家绷紧安全弦；又或是张贴二维码，工人可以随手扫码上报安全风险，及时排查和处理隐患……加强创新，丰富形式，将“人人都是安全员”的理念延伸到施工生产的各个环节，才能让安全生产从“纸面”落到“地面”，从“墙上”走进“心里”。