苏州讯（强云）近日，一公司独墅湖项目部在科学防疫抗疫前提下，抢抓春季施工，为项目剩余收尾工程进度和第三方移交工作按下“快进键”。
　　为干好“家门口”工程，提升诚信履约水平，确保6月30日按期圆满完工，节后复工以来，该项目部明确目标任务，层层细化分解，压实责任到人，针对剩余施工任务编制总体施工计划、周计划、日计划，每天进行统计并在项目工作群予以通报。
　　在隧道防撞墙施工作业面，左右两侧同步向前快速推进，支立模板、绑扎钢筋、混凝土浇注……施工紧张而有序。为了扫清收尾工程，尽快将隧道移交给装饰装修第三方，项目部投入比正常施工多出一倍的模板，挑选熟练技术工人，形成24小时两班倒作业。他们实行领导带班值班制度，每一个作业面至少安排2名技术人员进行指导和协调，做到小事不过时，大事不过夜，确保工序衔接紧凑顺畅。同时他们强化工班的合同履约和节点目标考核奖惩制度，对按期完成节点目标的工班进行奖励，对没有按期完成的工班进行处罚。另外他们将全面落实管理人员绩效考核兑现，通过经济杠杆的激励作用增强全员紧迫感和责任感。
　　为了最大限度减少疫情对施工生产的影响，项目部严格落实疫情防控主体责任，看好门，管好人，守好责。他们实行一周一次现场核查工班人员，做到工人底册清，人数明；招收工人先审批后进场；对工地实行封闭式管理，施工现场工人工地、驻地两点一线。
　　目前，该项目部已顺利移交给第三方泵房2个、主线125米，匝道340米进入装饰装修施工，剩余的1号、12号基坑已具备移交条件。