工程项目部党支部、纪检小组是落实“两个责任”的具体实践者，能否把责任放在心上、扛在肩上、抓在手上，直接关乎“两个责任”的落地落实、直接关系项目的风清气正和创效创誉。
　　纵观当前项目实际，在“两个责任”落实上，虽然绝大多数党支部、纪检小组能围绕施工、牢记职责、扎实工作，取得了明显的成效，但我们依然要清醒地看到，责任意识有待提升、责任担当存在缺位、责任落实不尽平衡等问题，需要引起我们高度重视，并切实加以改进。
　　强化项目党支部主体责任落实。中铁二十局全面从严治党的“最后一公里”在基层、在项目。要认领责任，项目党组织主要负责人和行政主要负责人是党风廉政建设“第一责任人”，站在对党忠诚负责的政治高度，既挂帅又出征，主动认领责任，勇于担当责任，敢抓敢管敢严。既自律又要他律，在严以自律基础上，对班子和队伍管业务、管思想、管作风、管纪律，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、重要案件亲自督办。班子其他成员要落实“一岗双责”，对分管领域、分管部门、分管人员的廉政建设负总责，既管业务又管廉政，真管真严、长管常严。要以执行《全面从严治党主体责任清单》为抓手，明责任、定任务、勤检查、晒成绩、严考核、兑奖罚，形成层层传导压力、级级落实责任的责任链条和工作闭环，形成实实在在的责任支撑。
　　强化纪检小组专责能力建设。要重视组织建设，遵循施工生产到哪里，党风廉政建设的触角就要延伸到哪里的思路，做到上一个项目建立一个纪检小组，不留空白。要做好制度设计，切实为纪检小组开展工作提供必要的制度支撑、业务指导、人员保证、激励考核等，使其既有形又有实，有责又有权，防止流于形式。要严格人员选配，把敢负责、能负责、对党忠诚的党员挑选到纪检小组中来，定期进行述职考核，问责不履职、不合格人员，倒逼责任落实。要加强综合培训，注重对纪检小组人员政治站位、专业能力、敬业精神教育，增强其愿意监督、敢于监督、善于监督的履职担当意识和能力素养。
　　强化融入融合监督。基层党支部处于生产经营第一线，落实“两个责任”要找准与生产经营的切入点、融合点，做到融入中心抓落实、抓好落实促发展。要针对党中央和上级重大决策部署以及企业重要工作部署，有机统筹“两个责任”落实与项目施工生产关系，围绕施工生产难点、项目管理重点、问题风险易发点、职工群众关注的热点，强监督、抓教育、管作风、找问题、严执纪，发挥思想引领、落实执行和纪律保障作用。要把廉洁风险防控作为落实“两个责任”的有力抓手，针对可能易发高发风险点做好排查梳理，制定针对性预防措施，强化监管，定期组织评价和“回头看”，逐步形成责任共担、任务共为的廉洁风险防控机制。要围绕诸如吃拿卡要、以权谋私、损公肥私、利益输送、设租寻租、违反八项规定精神和“四风”等个别现象，强化教育和监督执纪问责，防止小问题坐大，违纪演变成违法犯罪。
　　“两个责任”是篇大文章，要想“打通最后一公里”，就要持之以恒、常建常新，如此才能在项目开花结果。