在财务共享中心调研 陶柯宇 摄
　　 
　　8月4日至5日，中国铁建总裁、党委副书记庄尚标在陕西先后拜会陕西省省长赵一德，陕西省委常委、西安市委书记方红卫，并先后到中铁二十局所属中铁长安重工公司阎良工业生产基地、中铁二十局总部调研指导。
　　中国铁建党委常委、副总裁李宁，办公室(党委办公室)执行主任顾传智，投资开发部总经理陈梦月，经营部总经理刘青林，西北区域总部党委书记、总经理孙圣杰，中铁二十局党委书记、董事长雷位冰，总经理文珂及班子其他成员，铁一院党委书记、董事长黄超等参加调研。
　　4日15时，庄尚标、李宁在雷位冰的陪同下，前往距离西安60公里外的中铁长安重工公司阎良工业生产基地进行调研指导。
　　当天阎良地区气温高达39摄氏度，400多名错时作业的员工正在6个生产车间里有序作业。龙门吊长臂飞舞，起重机来回穿梭，流水线上联控声与机械轰鸣声交织成一曲激昂的“奋进曲”。
　　在压路机生产区，一批即将出口安哥拉的大型压路机正在进行压实测试。3天后，这批量身定制的产品将跨越万水千山，出现在安哥拉铁路建设的施工现场。
　　雷位冰向庄尚标介绍，冲击式压路机一直是中铁长安重工公司的拳头产品，多年来持续热销，占据了国内85%的市场份额，并成功出口巴基斯坦、卡塔尔、安哥拉等15个国家。
　　在新能源纯电动挖、装、运装备生产车间，已完成组装的新能源装载机正在运行测试。中铁长安重工公司党委书记、董事长郑宗君对新能源纯电动装备的核心技术、现场使用、车间生产能力等情况一一作了汇报。
　　当了解到该公司生产的新能源高原隧道施工装备总销量不断攀升时，庄尚标叮嘱道，一定要提高企业的核心竞争力。
　　在电池组安装流水线旁，详细询问了电池组的工作时长、成本和市场反馈等情况后，庄尚标指出，要不断推出新产品，降低成本，优化科技创新生态，加快创新成果转化。
　　“这类钢箱梁体积大，如何保证远距离运输？”庄尚标问道。
　　“我们采用总拼胎架工装技术和移动装配式调节机构，让分段涂装运输的钢梁能快速组装。”郑宗君回答，“我们的钢箱梁最远运到过新疆博尔塔拉蒙古自治州。”
　　“和国内的知名企业相比，你们钢构加工的技术水平如何？”在钢构生产车间，看到通过质检验收、内径达6.5米的巨大塔筒整装待发，庄尚标向一线技术人员询问道。
　　“我们严格焊接工艺流程和质量控制措施，使产品一次合格率达100%。”一线技术人员自豪地说。
　　“产品销售情况如何？”“生产线产量能达到什么水平？”“海外市场的销售情况如何？”……拳拳之心、殷殷之情溢于言表。从新能源装备车间到钢桥车间，从地铁“小火车”生产线到电动装载机组装区……庄尚标一路走、一路看，不时发出关心的询问。
　　路过生产区域工艺展示区时，庄尚标仔细查看了主材取样试件。听到工作人员介绍，在材料进场至产品出厂全过程中，每个步骤都会严格按照规定留样封存。庄尚标称赞：“质量是企业的生命，你们在产品质量控制方面所做的这些工作，非常值得肯定！”
　　离开时，庄尚标向雷位冰及郑宗君等强调，近年来，中铁长安重工公司实现了规模、速度、质量、结构、效益协调快速发展。下一步，要加强核心技术攻关，注重知识产权保护，掌握更多核心技术，打造原创技术“策源地”。同时，要注重提升产品品质，要在新能源这条路上走得更深更实更远。
　　雷位冰表示，中铁二十局一定再接再厉，乘势而上，努力打造行业一流品牌。
　　此刻，车间外墙上“凝心聚力谋发展、笃行不怠创品牌”14个红色大字，在阳光照耀下显得更有力量。
　　5日上午，庄尚标一行到中铁二十局总部参观了中铁二十局发展历程馆，听取了关于企业自成立以来的发展情况介绍，不时驻足、询问企业重大事件和建成的重要工程详细情况。
　　在财务共享中心，庄尚标对财务共享中心建设及运行情况进行了详细了解。“去年全国建筑业财税知识竞赛，你们成绩怎样？”
　　“我们是金牌。”在一旁的中铁二十局副总经理、总会计师、总法律顾问马晓辉答道。
　　雷位冰表示，中铁二十局财务共享中心在做好所属1300多家核算单位财务共享业务的同时，主动作为，积极开拓，为中国铁建直管项目、区域总部及外部单位等近300家核算单位提供财务共享业务服务。
　　庄尚标指出，中铁二十局对财务工作高度重视，近年来在各种大型比赛中取得突出成绩，要持续努力做到业财融合，实现业财一体化，坚持为生产经营服务，从源头控制成本，不断提升工作效率和服务水平，同时要不断完善系统，保证系统安全，有效防范财务风险。
　　“谢谢大家，辛苦了！”调研时，庄尚标不时向中铁二十局员工致以问候。
　　在工程调度指挥中心，庄尚标观看了企业大数据，并询问、了解了中铁二十局信息化建设情况。
　　文珂介绍，利用工程调度指挥中心，中铁二十局在疫情期间实现了全面的安全排查，提升了安全管理效率。
　　庄尚标强调，中国铁建正围绕“数字铁建”目标，实施畅通工程和升级工程。工程调度指挥系统要服务施工生产一线，不断完善、及时更新系统中的项目安全、质量、材料采购、调度等数据，真实、精准反映重点项目和风险点管理情况，为项目风险防范和管理决策提供有力支撑。工程调度指挥中心要保证重难点项目全覆盖，由生产部门专人管理，并不断改进、不断提高调度指挥能力，实时了解项目风险，随时可监控调度指挥。
　　庄尚标还视频连线西咸新区世纪大道项目负责人，代表中国铁建向项目全体建设人员表示慰问。在询问了项目建设的安全管理等情况后，他叮嘱大家，要注意防暑并加强安全防护，保证施工安全。
　　两日行程，紧凑密集，从生产一线到企业总部，从调研指导到慰问关怀，令人鼓舞，催人奋进……