巍巍宝塔山，滚滚延河水。延安是红色革命圣地，也是二公司西延高铁项目发挥战斗堡垒作用，助力红色精品高铁建设的根据地。自进场以来，该项目党支部便以“弘扬延安精神、发扬铁军风范”的理念，通过创新党建+模式打造党建特色，在唱响企地共建一家亲红歌的同时，实现了红色高铁的精品建造。
　　“党建+安全”实现全方位监管
　　“我和我的祖国，一刻也不能分割……”西延高铁项目洛川隧道旁，党员监督岗成员李亚东，扫码后听起了红歌。这仅仅是该项目创新“党建+模式”的一朵浪花。该项目党支部还通过“党建+安全”模式，设立党员监督岗明确抽查制度，全方位夯实安全管控基础。
　　4次下穿公路、横穿人口密集村镇的洛川隧道是该项目的重难点控制性工程，该项目党支部通过签订包保责任状，设立重点工序责任人，强化重点部位管控，确保安全可控。与此同时，他们还建立了隧道危险源管理体系，对各类危险源进行辨识评价，编制预控措施及应急处置预案。通过10余次隧道坍塌、消防等应急预案演练，做好超前预警工作，确保重点工程建设的规范高效。
　　“党建工作要创新形式，才能提升党建工作的吸引力和影响力。”项目党支部书记马鹏说。同时通过借助信息化手段打造“指尖上”的党支部，利用线上模式开展理论学习，建立党员突击队和党员示范岗，把党支部打造成教育党员、凝聚员工、攻坚克难的战斗堡垒。他们还通过开展“1+N”立功赛，让每一名党员带头在劳动竞赛、安全生产、科技创新等“N”个领域展作为。
　　“党建+质量”严格全链条管控
　　“一体化信息处理平台将大幅度实现质量管理的全链条管控，我个人赞成引入……。”在该项目“三重一大”会议上，项目党支部副书记贾伟就引入信息化管控技术进行阐述说明。
　　自进场以来，该项目党支部便明确智能建造大基调。由项目党支部副书记带队组建“贾伟先进职工创新工作室”，重点针对施工管理及各类现场问题开展专项研究，并严格落实“三重一大”制度展开讨论，全面提升项目智能建造水准。
　　在该项目的试验室办公室，主任贾志荣正在电脑前对各项进场材料进行审批，随着鼠标的点击，每份材料的质量证明书、随货清单和合格证等信息便出现在电脑屏幕中，在核对完各项信息达标后，信息化报警管理系统便会给出申请入库检测的选项。“所有进场材料都有一张电子‘身份证’，任何一项证书、环节出现遗漏或者不合格，系统就会自动报警。”贾志荣介绍道。自首批钢材、碎石进场至今，他们已检测35类材料近120万吨，先后出具信息化报告单6000余份。
　　除此之外，该项目一体化信息处理平台还囊括隧道施工定位系统、智能安全检测系统，不仅能动态监测隧道不良地质、收集隧道沉降数据，还能让管理人员随时随地查看隧道内的作业情况，利用信息化集中处理技术对每名施工人员进行跟踪定位，切实实现全链条管控。
　　“党建+联合”共建“红心”高铁
　　深秋的洛川县凤栖镇苹果园里，农民老屈望着西延高铁项目党员志愿队帮助自己采摘下来的苹果喜笑颜开。这是该项目党支部和地方党组织进行“联合党建”的一段小插曲。
　　为贯彻落实“弘扬延安精神、发扬铁军风范”的理念，项目党支部自进场便将企地共建工作，提上项目党建计划日程。他们通过成立党员先锋队、青年志愿队不断开展志愿公益服务，先后组织了包西铁路北塬车站抢险救援、帮助属地村民抢收被冰雹击落的苹果、慰问困难老人、看望留守儿童、开展中高考志愿服务等十余项公益活动，与属地群众构建了良好的“鱼水情”。
　　与此同时，该项目党支部还强化属地用工政策，通过与属地政府及人社部门联系，在解决工地复工难问题的同时，为属地群众提供了就业岗位。据了解，进场迄今，该项目在属地先后招聘用工十余次，提供岗位近千个。
　　“联合党建”引发蝴蝶效应。疫情防控期间，面对严峻的防控形势，在得知项目物资设备进场慢等难题后，属地政府及周边村镇为项目建设广开绿色通道，极大保障了现场施工稳步推进；施工车辆遭遇交通堵塞，周边村民主动让路给施工车辆通行；当季苹果采摘完毕，总会有村民不时地向项目部驻地赠送……