图为铜陵铁路项目黄泥河特大桥连续梁施工现场 孙宇 摄
　　傍晚时分，顺安河如一条玉带碧波荡漾、蜿蜒流淌，在河畔不远处的铜陵铁路项目施工现场，机械穿行、人头攒动，仍是一片热闹非凡的大干景象。
　　二公司承建的铜陵铁路项目位于安徽省有名的“铜都”铜陵市，作为铜陵江北地区首条铁路工程，项目建设者牵好管理“牛鼻子”，加强工程安全、质量、工期控制，精心打造精品示范工程，多次获得业主颁发的“优秀项目经理部”等荣誉。
　　攻坚克难 有序推进
　　虽然当前铜陵铁路项目施工生产正紧锣密鼓有序推进，然而在刚进场之时，该项目部却因为面临征拆线路长、三电迁改等“老大难”问题，成为了全线的“差等生”。
　　“‘等’都是问题，‘干’都是办法！”为了攻克眼前的难题，项目班子成员咬紧牙关、主动出击。他们根据整体施工线路挂图作战，划定4个协调小组，由项目班子成员担任小组长，派任务、定节点，各协调小组加强与驻地政府沟通，深入了解群众需求，制定机动灵活的征拆方案。通过一系列“组合拳”，该项目征拆协调工作取得了突破性进展，为后续施工稳步推进打下了坚实基础。
　　该项目部承建的七家山隧道地处村庄，山丘起伏、地形复杂且含不良地质，是全线最长、施工难度最大的隧道。为了攻破这一控制性工程，项目总工程师高剑带领技术攻关小组主动签下“军令状”，誓要啃下这块“硬骨头”。“七家山隧道内含断层的地质条件，宛如一块‘软豆腐’，对建设团队来说是一个极其严峻的考验。”高剑表示，为了最大程度降低地质影响，他带领攻关小组“白加黑”连轴转，不断调整施工工法，最终他们综合超前预报技术，精确判定断层破碎带的位置、规模，采用上、下台阶法、全断面开挖法综合施工，攻破了这一“卡脖子”工程，保证了施工进度。
　　通过各项管控措施的精心部署以及有效落实，项目建设者一路过关斩将，逐步攻克征拆线路长、地质条件复杂、施工难度大等难题，施工生产逆势而上，多次受到业主好评。
　　强化安全 夯实基础
　　铜陵铁路项目点多线长，地质条件较差且包含既有线施工，为此，项目管理人员结合实际强化部署，切实把安全工作当做“重头戏”来抓。
　　为进一步强化安全管控，织密安全“生产网”，他们“防”字为首、“严”字当头，落实落细安全培训、隐患排查、安全责任包保、安全体系建设、安全领导带班制等各项工作。截至目前，该项目部已编制完成各类安全环水保管理体系文件17份，组织安全教育累计400余次，实现了各作业工班岗前、班前安全教育全覆盖。同时为了提升现场作业人员安全防范意识，他们还定期组织开展安全隐患排查和应急演练活动。通过齐抓共管、点面结合，全面打造横向到边、纵向到底的安全管控格局，确保施工平安有序推进。
　　“要注重作业平台杂物清理,现场作业人员要规范佩戴安全帽……”日前，在刘河湾大桥施工现场上，桥长韩永和安全员正逐一认真检查桥梁施工安全情况。为全面拧紧安全“生产阀”，提高桥梁隧道施工现场安全管理水平，该项目班子成员研究制定洞长制、桥长制，由一线施工管理经验丰富的人员担任桥/洞长，并与其签订《安全包保责任书》。“自项目全线推行桥/洞长制度以来，有效将各项安全管控措施落实到一线终端，大大减少了安全违规行为，有序推进了项目施工生产。”项目经理李志伟介绍道。
　　此外，他们还通过落实项目经理讲安全、安全拍拍看、设立安全监督岗等安全生产活动，持续强化安全责任落实，提升全员安全生产意识，进一步打造浓厚安全生产氛围。
　　创新管理 凝聚合力
　　“既要干一流的工程，也要带出一支一流的队伍！”自进场以来，该项目班子成员在队伍建设上做足文章，通过采用激励、考核等“接地气”的具体举措，全面加强项目团队建设，进一步点燃全员干事创业热情。
　　为了把前期落后的工期抢回来，项目班子成员“排兵布阵”，围绕各个关键节点划分“责任田”，并结合现场实际制定项目全员参与的安全、质量、进度包保责任方案。“肩上有了担子，大家干得更有劲儿了。”李志伟表示，在考核机制的助燃下，项目全员面貌一新，他们紧盯考核目标，心往一处想，劲往一处使，你追我赶，不断掀起大干热潮。
　　“我要向王杰学习，争取夺得下个月的‘月度之星’。”“我也要好好努力，争取上榜！”……傍晚刚下班，项目人员便在“月度之星”公示榜面前讨论起来。为了激发项目全员赶学比超热情，该项目部还专门举行了“月度之星”评比活动，每月月底全员进行打分，评比出“月度之星”“创效之星”“进度之星”，并发放一定金额奖金，通过选树身边先进典型，进一步引发项目“摘星”热，全面营造争先创优氛围。
　　通过一系列争先创优活动开展，该项目全体参建人员立足岗位、铆足干劲，施工大干如火如荼。