青岛讯（郭晨 姜艳平）9月份以来，四公司所属各单位结合全国第46个“质量月”活动，以“增强质量意识、推进高质量发展”为主题，通过开展质量监督岗、知识竞赛等形式多样的活动，增强从业人员质量意识，促进施工生产稳步提升。
　　结合企业实际，围绕活动主题，该公司制定了详细的活动方案，动员所属各单位结合施工现场、项目实际，积极参与到此次“质量月”活动中来，切实让质量意识深入人心，进一步规范施工作业。同时，要求各项目部针对施工质量控制、防范质量通病等内容进行培训，通过分析质量事故案例，不断提升员工技能素质，夯实班组质量保障基础。
　　“质量月”期间，该公司要求所属各单位认真组织开展质量事故反思会，通过观看质量事故警示视频，认真反思总结日常工作中所存在的疏忽与漏洞，目的是让全体人员做好现场的自检和互检工作，落实好质量责任，做到人人把好质量关，不断提高质量素养及技能。“零缺陷是质量工作的基本标准，而质量事故往往源于小小的疏忽……”“这次就算了，多一事不如少一事”“我以为这点小问题不会影响大局……”在工程质量事故反思会上，西十高铁项目技术员纷纷发表自己的观点。
　　此外，各单位认真组织工程质量实体检测专项活动，查找现场质量缺陷，自检整治机制。目前，该公司铁路项目开展实体检测实现全覆盖，其它项目也已经100%开展实体质量自查自纠。
　　徐州地铁项目部成立“党员质量监督岗”，职工“带牌上岗”，主动“亮身份、亮职责、查隐患”，督促指导现场施工安全质量风险因素整改落实，有效调动了项目全员施工生产的主动性和积极性，保障了关键施工节点的顺利完成。京港澳改扩建高速公路项目部通过设计优化、技术创新、管理升级和信息化等手段，用智慧化管理平台，确保工程质量。汉江综合整治项目部坚持流程化作业，持续加强现场管控，对现场每一个工序进行BIM预演，并严格控制进场材料，无材料合格证、检验报告坚决不允许进场。在现场混凝土浇筑中，管理人员坚决执行开盘鉴定，对第一方混凝土进行取样检测；及时检测混凝土强度，现场技术人员，会同测量、试验人员严格控制标高，如果发现变形、移位时，立即停止施工，及时进行处理……
　　与此同时，各单位还通过“五小”活动评比、开展基层岗位员工技能提升、组织全员参加质量管理知识竞赛等方式，不断提升全员质量意识，强化质量管控能力，以能力提升助推工程高质量建设。