西安讯（高红红）11月27日，中铁二十局在西安召开国内经营工作调度视频会。副总经理刘文武出席会议并讲话。
　　中铁二十局党委书记、董事长雷位冰对此次会议高度重视，并提出具体要求。
　　在分析研判当前国内经营工作面临的形势后，刘文武指出，要盘点家底，对标对表，明确发力坐标；要坚定信心，把握机遇，进一步增强抢抓订单的拼劲、干劲、韧劲；要赋能蝶变，在思维转变中提升能力、提高效率。针对12月份及明年重点任务，刘文武强调，要把握好“大与小”关系，做到抓大不放小。要对确保项目务必千方百计确保落地。要区分“轻与重”关系，做到积微而成著。总部相关业务部门要做到强化推进机制、强化部门联动和强化考核激励表彰等“三个强化”；区域指挥部要做到突出前端有效对接、突出紧密协同和突出工作落实等“三个突出”；工程公司要做到把主阵地经营责任落实到位、把滚动经营责任落实到位和把经营资源最优聚合配置到位等“三个到位”。要分清“急与缓”关系，做到求远不舍近。对2024年工作，要做到超前谋划，优化布局，继续强化客户全生命周期的维护，继续加强经营基础要素配置。
　　会议还宣讲了《关于下发2023年四季度经营承揽激励措施的通知》，通报了各单位新签合同额完成情况以及确保项目跟踪落实动态情况，并对投融资工作提出了建议。
　　中铁二十局总部相关部门负责人及有关人员参加会议。