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发布日期:2023年12月11日
以品牌促发展
文章字数:1,046
  重庆讯(赵渊青 徐珍珍)“虽然长河天骄府项目才开工建设,但是我们已提前通过线上线下宣讲,以及系列巡展活动,已经在西安引发了不少关注。”12月4日,房地产公司销售人员柴梦姣才打开直播平台,一大批观看者便不断涌入。
  面对严峻市场形势,房地产公司坚持以打造“中国铁建一流房企”为目标,做实“品质地产”,在规模扩张、降本增效、销售去化等方面业绩亮点频现。
  开发规模是房地产企业经营创效的基础,而持续有效的土地获取则是维持和扩大开发规模的根本。近年来,该公司紧跟国家发展战略,聚焦京津冀、长三角、长江中游、大湾区、成渝五大城市群、都市圈,把优质土地储备作为工作的重中之重,持续加强土地资源获取能力,积极调整战略布局,强化核心区域投资经营力度,深耕重庆“大本营”,开拓广州、上海、青岛、西安等市场,成功中标安徽省蚌埠市小黄山地块、重庆市高新区西永组团Z46地块等2个代建代销项目,进一步提高新兴业务经营能力,开创了新的经济增长点。
  为了能在同类竞争中脱颖而出,他们结合自身的优势,深入分析市场的需求,积极吸收行业标杆企业和中国铁建系统内兄弟单位的优秀经验做法,加强区域住宅产品线标准研发,持续丰富标准化成果内容。他们还不断加大健康舒适技术、智慧社区、海绵城市、装配式等技术的应用,打造出产品的卖点和亮点,赢得了客户的好评。创造单日13套销售记录的“中国铁建·登科府”项目,问鼎重庆市綦江区销售面积、套数、金额“三冠王”,“中国铁建·東林道”项目获评中国房地产综合开发行业最高荣誉“广厦奖”。
  为加快销售去库存,该公司坚持以销售为中心,以市场为导向,积极转换思路,通过形式多样的销售去化措施,推动旗下各楼盘的全面热销,为企业创造了可喜的经济效益和社会效益。他们降低分销占比,减少分销依赖度,节约营销费用,不断加强资源的整合,创新去化模式,为各项目量身定制营销方案,分解去化目标,制定奖惩措施,确保有针对性地实施“全民营销”工程,增加项目的来访量和认购签约数量。与此同时,各项目公司班子成员、销售人员主动走出去,通过区域专人负责、任务分解到天,结合线上线下宣讲推介、拜访兄弟单位等举措,扩大销售渠道。
  成功取得房地产开发一级资质、荣膺重庆市房地产协会副会长单位、跻身重庆市房地产开发企业30强……面对日益加剧的行业竞争形势和低利润时代,该公司以打造“中国铁建一流房企”为目标,形成“中铁二十局地产”品牌,行业认可度、社会美誉度不断提升,企业发展取得经济效益与社会效益“双丰收”,连续4年跻身中国铁建“非工程板块三级公司效益20强”。