北京讯（邵兴帆）入冬以来，二公司提前筹谋部署，细化现场施工组织，强化一线安全管控，多措并举，稳步推进各项目冬季施工生产。
　　为确保完成年度产值任务目标，打赢冬季施工攻坚战，该公司定期组织召开施工生产分析会，各业务部室深入分析项目施工“堵点”，优化项目施工组织，加强资源优化配置，有条不紊推进冬季施工生产。同时，针对冬季安全事故频发、易发的季节特点，他们见“季”行事，抢前抓早，结合各项目实际，针对防冻、防滑、防火灾、防高空坠落等安全防范重点，提前编制下发冬施方案和安全措施，全力筑牢安全屏障，抓好年末施工安全生产。
　　“要深入项目开展全覆盖安全检查，确保隐患排查到位，措施落实到位……”在强化安全工作部署的同时，该公司以安全生产百日专项攻坚行动为抓手，由公司分管领导带队，深入一线、靠前指挥，对各项目施工风险隐患进行“地毯式”排查，设立隐患排查整改台账，逐项制定整治方案，安全推进各项目施工生产。
　　当前，吉林通化天寒地冻，在沈白高铁项目部承建的二密隧道内，工人们正紧锣密鼓进行隧道开挖施工，他们对施工现场加大保温取暖设备的投入，并开展了全线火灾隐患排查、消防应急演练、消防安全培训，全面遏制安全隐患。与此同时，包银铁路（内蒙段）项目部组织开展了“全员安全员”“安全徒步行”等一系列活动，并全面加大安全考核奖惩力度，层层压实安全责任，切实提升全员安全生产意识，营造浓厚的安全生产氛围。
　　通过各项安全举措的落实、落地，该公司各项目部正细化节点目标，加大生产要素投入，有序开展冬季施工，全力冲刺四季度产值任务目标。