“龙年，要展现龙马精神，迸发全新活力。当前，同志们要快速进入‘工作模式’，充分发挥总部龙头作用，抓好各项工作前瞻谋划和统筹安排，以‘起步稳、效率高’的良好开端，全面确保2024年再创佳绩……”2月19日上午8时早点名时，四公司主管领导对总部开展好工作寄予厚望。
　　随即，公司班子成员走进总部各部门，与员工们亲切握手，听取了工作计划，送上了新春问候和美好祝愿，希望大家聚焦新目标，勇担新使命，展现新姿态。
　　一年之计在于春，一日之计在于晨。“2月18日，我们对各项目施工生产推进情况大数据进行了通报，分别完成产值……”“请各单位按照相关要求稳步有序进行复工，及时报送施工日报。”一上班，工程管理部员工端坐电脑桌前，集中精力投入工作中。
　　“假期过后就是复工达产，请各单位及时组织‘开工收心第一课’，让现场人员思想迅速转变至生产状态中。”“要坚持‘严’字当头，务必抓好方案评估、风险梳理、隐患排查、人员培训等工作，全力以赴保安全、提质效、促发展。”9时许，一条关于紧盯安全、稳步复工的工作消息，让各项目负责人精神振奋，责任感瞬间拉满。
　　春节收假后，基层各单位也迅速开启“工作模式”。西延铁路15标项目员工全部到岗，组织开工“第一课”，并就安全稳步推进复工进行了部署，施工现场300多名工人卯足干劲，以实干担当奋力冲刺新春“开门红”。青岛地铁9号线项目分工种进行交底培训，34名工人经岗前考试全部合格，班子成员还带头排查安全风险和隐患，确保顺利复工、快速达产。西渝高铁站项目组织到岗520多人、到场215台（套）设备，快速开展节后复工达产动员和岗前培训，对隧道、拌合站、办公及生活区进行隐患排查。黄骅港集疏运项目复工后，快速进行设备调试、隐患排查和工作安排部署，开展班前安全教育，目前到场作业人员200多人，现场施工顺利推进。
　　当前，四公司所属各单位根据中铁二十局年初系列会议安排及节后复工达产暨安全生产动员会部署要求，目标一致，步调相同，快收心、快调频、快启动，京港澳改扩建、徐州地铁、镇巴精神病院等项目部署安排复工达产各项工作，全体人员迅速收心归位，以饱满状态、奋斗姿态，确保2024年工作实现“开门红”、夺得“全年胜”。