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发布日期:2019年02月01日
锐意改革 强化管理
文章字数:479
一公司董事长、党委书记 高永吉

 
  2019年,一公司将以集团公司“五会”精神为指引,深入开展“守正、深改、奋进”年主题活动,在困境中坚持,在奋进中坚持,在挑战和机遇中“稳中求进”,缪力同心,开创一公司高质量发展新篇章。确保全年新签合同额110亿元,力争突破150亿元,确保产值62亿元。
  突出党的建设,打造品质党建。充分发挥党委领导作用,把方向、管大局、保落实;统筹抓好基层党建和干部队伍建设,推进全面从严治党向纵深发展,推进党的领导与公司治理体系深度融合。
  突出战略引领,加强顶层设计。紧跟国家“一带一路”战略,深入融入长三角发展战略,积极参与“海外优先”战略,深化企业改革,制定发展规划,为一公司发展绘制新蓝图。深耕属地经营,做到守土有责。把属地化作为核心市场进行培育,把城市经营作为经营重点。
  强化责任担当,提升管理水平。大力倡导“一杜绝五加强”和“双超双控”理念,全面提升项目管理能力和效果;抓住“关键少数”,加快推进项目经理职业化和能力再培训,建设高素质项目经理团队;提升法治观念,有效预防项目管理风险;完善管理人员履职考核体系,建立健全劳务队伍管理机制,改变产高利低的局面。