二公司董事长、党委书记 陈耀华

　　2019年，二公司将深入贯彻集团公司“守正、深改、奋进”主题要求，持续提升党建工作质量，夯实企业发展基础，不断提高项目管理水平，确保承揽再破百亿元，争取施工产值超过85亿元，其他经济指标保持同步增长，不断提升发展质量，在2019年创造更好的工作成绩。
　　一是出实招，强党建。通过坚持党建引领、压实学习制度执行、凸显主题活动、强化党建考核、突出支部堡垒作用、加强反腐倡廉教育和充分发挥宣传引导作用。二是重实效，促承揽。通过开拓新市场、新行业，强化辅助经营实效，锁定重点市场确保增加份额，构建一体化协同经营机制，开拓海外市场等措施，确保经营承揽规模与质量同步提升。三是明措施、强管理，提质量、出效益。通过抓好队伍管理，压缩核算层级、强化规范管理、严肃追责机制、强力压控“两金”、提升二次经营质量等措施提升项目管理水平和经济运行质量。四是推创新、激活力，抓改革、催动力。通过加快科技创新和创新人才培养、创新干部选用机制、创新企业文化、深化机关改革、优化薪酬体系、加强人力资源管理、做好区域管理、强化项目管理等措施，实现提质增效。
　　2019年，二公司全体干部职工将凝心聚力，奋斗不息，努力开创公司发展新局面。