贵州讯（郗大新）近日，“每周财务一课”“财务大讲堂”“财务知识宣贯”等在中铁贵州公司各项目走红，让财务知识走近员工身边，也让财务人员的业务技能、职业操守得到提升，下“活”了公司财务管理一盘棋，助跑“品质铁建”建设，助力企业高质量发展。
　　近年来，该公司在财务管理中把对财务人员的继续教育和培训学习贯穿整个财务管理工作中，并注重制度建设，同时，在资金、纳税和清收清欠工作中，以最强化管理带来最大化创效。
　　郑帅是去年入职的一名财务人员，负责公司财税管理。他积极参加全国税务师、注册会计师的考试学习，并在“导师”财务部长聂大伟的辅导下，很快熟悉了纳税申报和税款征缴的业务知识和工作流程，在公司业务考核中获得“业务标兵”。聂大伟说：“公司获得2018年度纳税信用等级A级称号，小郑功不可没。”
　　该公司广西水利项目部财务部利用“职工夜校”宣讲“财务共享中心操作流程”和普及增值税专用发票知识，做到财务管理服务到位；瓮马铁路十标项目财务部将增值税专用发票样票和流程公示上墙，做到财务管理一目了然。据统计，该公司一年来制定、修订各类财务管理制度办法多达数十部，并积极进行宣贯、落实。在《增值税税率下调指导意见》下发后，他们专程到公司所属的中铁竹基玉林公司等单位进行制度的宣讲、指导和帮扶，不仅加强了基层单位财务管理水平，而且减轻了企业税负，增强了项目创效能力。
　　上半年，该公司对11个项目进行了财务督导检查，对存在的问题和提出的整改意见建议除了汇总建库，明确整改责任人和完成时间，还将其作为财务人员业务学习“辅导教材”进行培训考核，达到财务管理横向到底、纵向到边。