重庆讯（杨娟）“一个房地产项目开发的整体流程大体包括10个阶段，第一步就是提出开发设想......”7月3日下午，在房地产公司2019届新员工培训现场，公司旗下合作开发项目“金科·博翠园”工程副经理杨登财登台授课，全面丰富的内容讲解和亲切从容的态度得到新员工一致好评。如果不是主动提及，很难相信这样一位经验丰富的“老师”，竟然是公司2017届员工。
　　挑选表现优异的往届新员工为应届新员工授课，是房地产公司今年新员工培训的首次尝试。“我们在2017届和2018届新员工中各挑选了一位员工担当讲师，根据他们目前的工作内容，指定授课题目，再由员工自行准备课件授课。”负责组织新员工培训的行政人力资源部员工彭瑶表示，采取以“新”带“新”的方式开展新员工培训，让往届新员工“现身说法”，一方面可以让新员工减少距离感和陌生感，更直观地感受到公司为新员工提供的广阔前景，坚定扎根企业的信心；另一方面，可以通过授课内容检验往届新员工专业能力与水平，同时给予往届新员工展示自身的机会，增强其成就感和主人翁意识。
　　近年来，房地产公司坚持“人才强企”战略，持续招收引进新员工进行培养使用，通过精心组织培训、提供发展平台、增强日常关怀等措施，助力新员工成长成才，自2017年招入首批新员工以来，房地产公司引入的新员工无一人解约，稳定的后备人才队伍，为公司规模化发展和“双100”房地产公司建设提供了坚实保障。