图为六公司深圳前海市政标项目施工现场
　　“验孔合格！”“钢筋笼验收合格！”“第690根桩施工完成！”……日前，六公司深圳前海市政Ⅵ标项目现场技术主管苗帅在工作群接连发出施工喜报。这一个个喜报，标志着该项目5号冷站桩基施工全面顺利完成，印证着该项目部恪守“品质铁建”理念，精雕细琢，精耕细作，铸就新时代精品的铁军风范。
　　敢于担当树先锋
　　前海市政Ⅵ标项目，位于深圳市前海自贸区，是中国铁建在建最大的市政工程。仅六公司担负的施工任务，工程类型就含市政道路、桥梁、地下车行人行联络道、地下空间、空中步道、人行天桥、跨街公园、供冷管网、水务、软基处理、公共绿地和公共配套设施、管线与绿化迁移及其它配套市政工程。
　　5号冷站，是前海市政Ⅵ标的一个单项工程，也是亚洲最大的供冷系统配套工程。其桩基的全面完工，为后续冠梁支撑及基坑开挖提供了保障，是确保Ⅵ标节点目标的又一个胜仗。
　　早在2016年11月Ⅵ标开工时，六公司副总经理兼项目经理、铁建南方前海市政项目党工委书记李魏来说，“前海是特区中的特区，全体参建人员要以“做标杆中的标杆”为目标，坚守“现场就是市场”理念，统一思想、善于创造，发挥央企优势，讲责任、敢担当，守信誉，展现铁军风范。”
　　上场伊始，前海管理局前门A号路，因地铁施工，逢雨必涝。前海管理局决定，对该道路改造，计划工期90天。要完成规划设计、方案制定和施工组织，有效施工时间仅剩60天。兵贵神速，就在大部分人认为计划工期难以完成时，项目部副经理石涛和技术负责人孙静当天已带领前期策划组和工人进入A号路现场。第二天一大早，当前海控股董事长刘胤华检查A号路时，现场已是一片开工大作战景象。
　　、“前海就是把不可能变为可能的梦工场，在这里我们可以！”孙静的话掷地有声。每当人们沉浸在梦乡时，她总是带着施工团队进行着黎明前的冲刺。身为高级工程师的她，紧盯现场，与工人一起作业。结果，A号路工程提前完工。
　　A号路通车当天，前海管理局副局长唐绍杰称赞，“A号路改造过程，体现的精神就是精耕细作、精雕细琢、创新发展的前海精神。”铁建南方公司董事长蒋汉祥赞扬，“前海市政VI标，第一仗就打的漂亮，出了精品，展了作风。”
　  攻坚克难顾大局
　　前海新城建设指挥部姚卫城处长在巡查工地时说，“前湾四路工程是块硬骨头，地下管线错综复杂，管线图不齐全，安全风险极高，工期很紧。”
　　全长140米的前湾四路工程，是典型的“地雷阵”。工程体量不大，但地下高中压燃气管道、给排水管道穿插纵横，地表下情况异常复杂，给排水管道星罗棋布，是名副其实的“卡脖子”工点，被列为前海投控难点工程、较大安全风险控制工程。因此，多家施工单位望而生畏，工程已经放置4年。危难之处显身手，困难面前展雄风。为早日打通“肠梗阻”，该项目部接到施工任务后知难而进，主管领导认真部署和分析。他们主动上门沟通各家单位，带队调查管线，让党员冲锋在前，经过200余天的攻坚克难，前湾四路工程全面通车，确保了前海“八纵一横”交通布局畅通，改善了前海招商引资的城市环境。
　　姚卫城感慨地说，“前海开发不仅需要实力雄厚的建筑企业，更需要像中铁二十局这样有大局意识，担当意识，责任意识强，能啃硬骨头的铁军队伍。”
　　事实胜于雄辩。他们以舍我其谁、顾全大局的姿态凝心聚力，自我加压，挑战自我，在前海开发中将一个个“不可能”变为“可能”。A号路改造、前湾三路地下通道、前湾四路、金岸中街、九纵二街等项目一路领跑，均至少提前60天完工。
　　前海蛇口自贸新城大会战活动中，项目部被授予“前海开发建设主力军”称号，是交付单项工程投入使用最多的单位。
　　创新驱动铸精品
　　创新是发展的原动力。施工中，面对承建的VI标施工范围3.2平方公里、专业多达10余项、新建与改造项目相交叉相制约等管理难题，该项目部坚持创新驱动，建造精品，向现场要市场。
　　“项目成败、责任在我。”他们创新应用BIM+GIS新型建模等智能管理手段，促成工地智能化动态管理，解决了工期紧、标准高、施工范围广、管理跨度大、专业类别多、项目种类多等管理难题。
　　在安全质量管理中，他们恒守“管生产必须保安全”“四守四创”理念，实行项目领导带班制，创新技术与质量奖罚措施，采用二维码安全、质量、技术规范提示等一些列智能举措，强化施工组织管理，不断强化安全质量管理和文明工地建设，确保工程一次成优。
　　在科技创新中，他们倡导锻造知识型、技能型、创新型、实干型的管理队伍。以项目总工刘爽为代表的技术团队，深知提升技术是项目创誉创效的关键。他带领全体技术人员探索、研究并投入的工地太阳能灯、围挡分离式基础、钢结构拼装式洗车池等创新成果，受到前海管理局赞扬。由他们创新的分离式围挡基础、五防雨水井盖、陶瓷透水砖、新型雨水篦子，在前海全范围内被推广使用，并作为前海建设创新成果记入前海开发重要事项。
　　付出总有回报。善创新、高标准、高质量的管理，引来深圳市、前海管理局等领导和兄弟单位的观摩、视察与表扬。该项目的安全、质量、进度、环保及责任态度、行为标准等，被业主作为施工生产及项目管理教学案例传授、推广。上场以来，该项目部先后荣获深圳市“双优工地”“优质结构工程”和建设单位授予的“优胜项目”“优秀团队”等荣誉；项目党支部、团支部分别被上级树为“先进基层党组织”“五四红旗团支部”，多名员工获得“三八红旗手”“先进个人”“优秀共产党员”等称号。截至目前，他们以干促揽，已承揽到3个项目。
　　面对前海大开发的历史机遇，现任项目经理刘林深有感触地说，“视现场为市场，平稳、有序、快速推进各项工作，继续创誉特区、创誉华南时不我待。” 
　　作者单位：六公司