张记军(右)在施工现场与项目技术负责人讨论施工方案
　　他，十九年坚持付出，于钢筋混凝土间，诠释了工程人的赤子之心。他，是集团公司劳动模范、一公司项目经理张记军。
　　2000年的7月，23岁的张记军身背行囊、怀揣梦想来到集团公司，自此投身于祖国的建设事业，用14年完成9个角色的跨越，目前担任包括芜申线南河特大桥、345国道在内的5个项目的项目负责人，项目涵盖老桥顶升改造，市政公路、下穿隧道、水运航道等，从溧阳到启东再到泰州，每天都在相距400多公里的战线上往返奔波。他同时管理5个项目，“我不能辜负公司的信任和重托，要么不做，要做就一定做好。”他是这样说的，也是这样做的。
　　19年来，他获得发明专利2项，实用新型专利5项，多次被公司、集团公司及业主表彰，先后荣获“变更理赔突出贡献奖”“年度先进(生产)工作者”“经营承揽特殊贡献奖和保稳定突出贡献个人奖”“优秀共产党员”“集团公司劳模”等荣誉。
　　只有实践中锤炼，才能百炼成钢。当初和十几个大学生一起到苏嘉杭高速公路B3标项目，每天扎在施工一线，3个春秋过后，同事先后调回了项目部，有的成了科室主管，有的升为项目领导，而张记军还坚守在土方队。他想，公司是不是忘了还有一个叫张记军的大学生存在，他找到当时的队长，说自己想到项目部学习，队长满怀歉意地对他说：“其实公司调了你好多次，是我的私心耽误了你，因为有你在，让我很省心放心。”听了队长的话，他既生气又宽慰。他说：“我不后悔，越是基层，越能锻炼一个人的意志。”也正是这3年的现场磨砺，造就了他不怕苦、不怕累，永远充满“干劲儿”和“韧劲儿”。
　　是金子总会发光。2003年9月，张记军如愿调到了苏昆太高速公路项目部，成为一名土方主管工程师。每当下雨，他都会主动要求到钻孔桩施工现场值班。因为他想学习桥梁施工技术。白天很忙，他便利用晚上的时间，遇到看不懂的，就向同事请教，甚至拿着图纸到施工现场进行比对。短短1年中，他蜕变成全能型技术骨干。最后，项目经理委托他全权负责该项目的收尾工作，主持竣工图、竣工资料和设计变更的编制上报和移交，全程参与变更理赔工作，由于移交资料完整、设计变更文件严瑾，5个多亿的项目，最终国家审计核减仅120万元,帮助项目超额完成指标任务，个人荣获“变更理赔特殊贡献奖”，一举打响了名头。
　　2016年7月，受厄尔尼诺现象影响，地处溧阳市南渡镇的芜申线桥梁5标项目遭受长达半个月之久的持续暴雨袭击。项目管辖内的堤坝随时有被洪水冲毁的危险，一旦决堤，身后万亩农田将毁于一旦。在抗洪抢险现场，他临时调用集装箱作为现场指挥部，连续七天七夜，奋战在堤坝，吃住在现场。最终项目团队经受住了洪水的考验，保住了身后万亩良田。加固后的堤坝，在三个月后的第二次洪灾面前始终屹立不倒，再未出现险情。
　　2017年5月，依托芜申5标项目施工期间赢得的良好信誉，张记军协助公司成功中标芜申线桥梁7标南河特大桥顶升项目，该项目为高速公路改造工程，工期短、要求高、交通组织及各项协调难度大，张记军同志带领项目部全体人员跑步进场，比业主期望工期提前了一个月；该项目为“全国首例大跨径钢管拱桥顶升技术”施工，期间得到各级领导和新闻媒体的高度关注，并荣获2018年度江苏省平安工地省级“示范工地”称号。
　　2018年的9月，公司领导电话通知，要求张记军接管通扬4标项目，马上组织人员进场。当时，通扬4标受各种因素影响，预计潜亏风险巨大，但这个项目关系到能否保住航道水运项目市场。他权衡之后领下军令状，立即组织资源，全力推进工作。截止目前，设计变更已取得重大突破。张记军坦言：“没有不好的项目，只有不好的项目经理”。
　　张记军善于思考、注重细节。他经常要求各个部门轮流组织全员进行业务培训，即使是门卫，也要知道项目的施工任务和工期节点。遇到困难，往往从方案着手，从根源分析，急速解决。
　　为企业培养人才，充实后备力量，也一直是他常抓不懈的工作。用他的话来说：“培养一两个项目领导并不难，把团队提升一个档次、发展一个梯队才是我们真正的提升。项目的运转真的不易，需要整个团队一往无前。”他担任项目经理5年间，先后培养出多名专业技术骨干，项目总工程师、项目经理，成为企业发展的核心力量和中流砥柱。
　　自2009年走上项目领导岗位，面对外界物欲横流的种种诱惑，张记军始终坚守初心，严守底线。曾有老同学高薪邀请他进入民营企业或其它国企担任重要岗位，但都被他婉言谢绝。他坦言：“是中铁二十局给我提供了学习和施展才华的机会和平台，人要懂得感恩，我舍不得、也不能够离开。”即使是几倍于现在的薪水，更高的职位，他都不为所动，坚持以企为家，不计个人得失，奉献完青春，奉献余生。
　　坚持，一直在路上。张记军用自己的坚韧和汗水，实践着筑路人“永当开路先锋”的铮铮誓言。