青岛讯(郭晨)“西安地铁14号线全线轨通”“郑蒲港铁路全线T梁收官”“合铜高速公路项目首段路基成功交验”……连日来,四公司紧抓有利时机,多措并举加快在建项目施工进度,重点工程相继取得突破。
进入三季度后,该公司各项工作进入冲刺阶段。在建项目乘着集团公司年中会的东风,以目标、问题为导向,细化节点、分解任务,抓好落实,全面掀起施工大干高潮,形成了比安全、比质量、比进度和争优创效的良好氛围。
“以此个节点突破为动力,持续掀起大干高潮。”8月4日,随着全部1672片T梁的架设完成,郑蒲港铁路向8月底全线通车更近一步。三季度以来,该项目部以铺架为主线,统筹谋划,细化剩余工作量,明确关键岗位分工,配足配齐吊车、龙门吊等设备资源,站场房建、铺轨、三电等工程施工快速推进,向年度目标奋力突击。
走进潍坊站南广场项目施工现场,起重机循环输送材料,大型工程车辆来回穿梭,一派火热大干的场景。施工过程中,项目部优化方案,配足资源,加强与政府部门、业主对接,以优质服务保障施工顺利推进,形成了抓项目攻坚突破的强劲态势。“现在,我们进行的工序是垫层和抗浮锚杆施工,接下来主体工程也将开始,预计年底主体完工。”项目总工程师郭运岭介绍。
针对佳鹤铁路、黄蒲高速、三阳川隧道等安全风险高、科技含量高、工期紧迫的重难点项目,该公司提前谋划预控,集中技术力量优化施组方案,补齐补强各种构成要素,确保节点目标期到必成。在陕西境内,合铜项目部强突硬上,以控制性工程铜川东互通立交和漆水河特大桥为抓手,将施工任务细化到“周”“日”,狠抓竞赛组织、资源配置和考核激励,高墩、现浇梁等高风险工程进展快速。黄蒲项目部坚持“白+黑”大干模式,6个现场组及50多支施工队伍昼夜突击,各作业面全面展开。
在火热的施工一线,各项目点燃“红色引擎”,关键工序和岗位有党员示范把关,为大干开启“加速度”。“党员干部包片区、领任务,带动各部室和作业班组比标准、比效率、比成绩。”获得集团公司上半年完成产值优秀项目经理殊荣的甄治国说道,他负责的徐州管廊项目依托属地资源,广泛开展党建共建活动,为施工营造了良好外围环境,助推围护桩、土方等施工快速进行。