“安全工作就是勤跑、勤说、严管、善待。”在施工一线从事安全管理工作11年，二公司引江济巢项目安全总监鱼翔认为，安全管理没有捷径，就是要时时刻刻眼里看着现场，心里装着工地。
　　这不，在前往北京出差的列车上，放不下心的鱼翔还用手机打开“安全智慧工地的管理平台”，实时查看现场安全作业情况。“工地上如何？现场设备安全排查结果怎么样？……”节日期间鱼翔经常打电话问留守值班的人员。
　　“安全管理工作不能怕得罪人，就是要常提醒、常督促。”进入引江济巢项目工作以来，鱼翔先后开具了整改通知单260余份，对待安全隐患问题，他从不留情面。
　　记得刚参加工作，鱼翔巡查工地、开具罚款单、记录安全问题并通报出发，让他觉得管安全是一件“得罪人”的事。师傅发现了他的状态后，跟他细致地讲解了安全工作的重要性。让鱼翔认识到安全管理人员只有说得越多、跑得越勤、管得越严，项目安全才会有保障。
　　在一次专项安全巡查中，鱼翔发现一个钢筋工班安全管理问题出现漏洞，于是跟踪检查，发现隐患，对工班负责人进行教育并开了罚单，要求他们限期整改。但工班负责人对此很不服气，认为鱼翔“针对”他们。私下找鱼翔送礼说情，然而鱼翔严词拒绝“好意”，语重心长地告诉说：“安全管理从不针对任何人，是为了所有参建人员的安全，为了‘高高兴兴上班来、平平安安回家去’。”随后，鱼翔带着钢筋工班负责人一起沿线察看了其他工区的安全管理工作。对标对表之间，让该工班负责人认识到自己的错误，惭愧地低下了头。施工现场不管是缺少安全警示教育资料、还是缺少安全警示各种标识标语牌，鱼翔都会逐一进行了解决。面对工班对于安全管理一知半解，鱼翔还专门安排安全员进班组帮扶指导，利用线上分享和线下监督的方式为该工班普及安全知识，帮助工班整改提高。
　　“让大家从心底里认识到安全工作的重要性，自觉戴好安全帽、系好安全带就是对我工作最大的肯定。”鱼翔说道。