文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。一年企业靠运气，十年企业靠管理，百年企业靠文化……
　　自中铁二十局关于加强“十大文化”建设的实施意见文件下发后，一公司党委第一时间学习、思考，认为切中企业发展要害是推动公司健康、快速、优质、高效发展的良方，要求各级领导干部要把“十大文化”建设作为提升管理水平的重要抓手，高度重视、带头倡导推广。
　　切实提升企业文化的向心力。一公司将充分发挥各级党组织的领导作用，以党建引领企业文化建设，形成“党建+企业文化”模式。把企业文化建设内容纳入党组织日常工作中，充分利用党委中心组学习、“三会一课”、专题组织生活会等方式，通过专题解读、重点诠释、集中宣讲等形式，在全员中率先兴起“十大文化”学习贯彻热潮，进一步凝聚全员共识、激发力量，对所属各党支部在进行党建责任制考核时，要将“十大文化”建设情况作为重要内容。公司班子成员深入项目指导工作时，宣讲、督导“十大文化”时是必定的内容。
　  切实提升企业文化的指引力。在广泛征集意见的基础上，一公司已经制定了《关于加强“十大文化”建设的实施意见》，使公司文化建设有了行动指南。在此基础上，一公司要把“十大文化”理念作为根本遵循，融入市场开拓、项目建设、人才培养、企业管理、改革发展全过程的制度中，使“十大文化”的内涵充分渗透于目标、任务、举措中，真正体现文化对管理的促进作用。要鼓励各项目自主性地运用“十大文化”成果，创造性地建立完成符合时代潮流、行业方向、市场需求的制度办法。形成文化导航制度，制度彰显文化，文化催生发展的良好态势。
　　切实提升企业文化的推动力。一公司要结合“正气、志气、和气”年主题活动，结合“十四五”发展战略规划与规划，结合年度生产经营目标，结合一公司文化建设实际，利用网站、“两微一端”、展板等形式倡导大家开展演讲比赛、摄影比赛、读书会、撰写心得、评选“文化标兵”、总结推广先进经验等方式，真正在全公司营造浓厚的文化氛围，激励全员形成胸怀远大抱负、始终求真务实、努力团结奋进地、彰显品质品牌、实现争先发展的大好局面。
　　“十大文化”建设不是一朝一夕就能落实到位的，需要全体员工同心协力，共同努力，方能实现“十大文化”从“外化于行”到“内化于心”的转变，真正使“十大文化”落地生根，为打造党建一流、管理一流的“双一流”工程公司提供强大思想保证、精神动力和文化滋养。