北京讯(邵兴帆)“多亏纪检小组针对关键岗位开展了廉洁教育，让我们在日常工作中严把规矩戒尺，进一步增强了纪律意识……”近日，在二公司西延铁路项目部召开的关键岗位廉洁教育中，项目物资设备部部员吴俊达针对学习体会分享道。
　　面对当前各项目施工任务重、廉洁风险点多等现状，为打通项目纪检工作的“最后一公里”，将日常监督渗透到施工一线掌子面，该公司纪委以西延铁路项目为“试验田”成立项目专职纪检小组，由公司纪委选派1名专职纪检组长，细化完善纪检工作清单，做好对项目全生命周期监督，确保纪检小组的“探头”作用得到有效发挥。
　　“针对重难点项目，我们均设立纪检小组，这是二公司加强对施工一线监督的一项新举措，我们将西延铁路项目纪检工作成果，凝练成‘西延经验’进行全公司推广，打造风清气正的企业发展环境。”该公司纪委书记王邦常针对项目纪检小组介绍道。
　　沈白铁路项目作为东北东部的的重要铁路工程，为了筑牢项目廉洁防线，该项目给职工赋予了廉洁监督员的职责，“监督工作要做在平时，我们专门设立了职工廉洁专线。”该项目党支部书记梁云表示，职工身上多了廉洁监督员的身份，既强化了职工参与项目管理的“主人翁”意识，同时也强化了对项目管理人员的廉洁监督。
　　在延长各项目监督触角的同时，二公司纪委还全面加强抓好日常监督工作，着力系好廉洁履职第一粒“扣子”。他们聚焦“关键少数”，加强对“三重一大”决策程序的监督，确保决策的民主性、规范性。将各假期节点作为作风“考点”，以此为切入点，强化廉政提醒与廉洁监督，坚定不移守好节日关口，拧紧公司干部职工的“思想螺丝”。
　　此外，他们还横向布局，加强与设备物资部等部门联防联控，通过物联网、智能收发料系统、电子招标系统等“云平台”，加强对设备物资管理的“云监控”，确保物资设备阳光采购，提升日常监督效能。