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发布日期:2022年06月01日
丰富建设载体 促进文化见效
五公司党委书记、董事长 张云飞
文章字数:1,417
  2022年是中铁二十局落实“十四五”发展规划重要的一年。在经营承揽、施工产值、营业收入以及利润总额得到大幅提升的时机,文化建设不但要紧跟,更要引领企业发展步伐、发展质量。在全集团范围内持续、深入加强实干文化、选贤文化、家和文化、廉洁文化、责任文化、争先文化、品质文化、品牌文化、信用文化、人本文化等“十大文化”建设,时机把握恰到好处,十分必要。
  如何使全体员工上下同欲、思想凝聚、行动统一、攻坚克难,抓好员工的思想教育,抓好员工对企业文化的认同就显得尤为重要。喊在嘴上、写在纸上、贴在墙上的是口号,记在心里、付诸行动、形成习惯的是文化。
  推动文化被全体员工认知、认同、践行,做到内化于心、外化于行,载体建设是关键。五公司通过新媒体平台、组织员工讨论等形式,及时宣传“十大文化”。其中,实干文化、责任文化、争先文化、品质文化与五公司“求真务实、忠诚担当、实事求是、志存高远”的企业文化十分契合,广大员工接受迅速且贯彻执行良好。
  示范带动,领导是企业文化最佳代言人
  古人云:“上有好者,下必甚焉”。处于上层和高位的人有什么样的价值取向和爱好追求,下面的人就一定会争相效仿。同样,一个企业领导的做人处事风格和喜好,直接决定着员工的价值取向和思想追求。作为一名领导干部的言行举止的示范作用是不可估量的,要在工作生活中以身作则,深入群众,做到实干、选贤、廉洁,为企业谋发展,为群众谋幸福,员工才会拥护你、爱戴你,才会久而久之形成习惯变成文化。
  细节入手,引导员工养成良好的行为方式
  如果说,企业的品牌、产品是企业文化的外化展示,那么企业员工的行为规范则是企业文化的深层体现。窥一斑而知全豹,每一位员工的精神面貌、行为举止都是企业文化的名片和镜子,培养什么,抓细节很重要。
  初到一个企业,第一印象一般是与你接触的第一位员工留下的。每位员工在工作生活中的仪容仪表、言谈举止、待人接物、办公秩序等日常表现,是企业整体员工队伍素质的呈现,也是企业文化人文内涵的呈现。支撑一流企业发展的员工队伍,应该是文明得体、充满活力、工作有序、执行力强、互敬互爱的团队形象。当我们看到粗枝大叶、马虎大意、不修边幅的个别员工形象时,必定会联想到他所在的单位和企业的形象。企业文化理念体现的神经末梢在员工,发扬光大在员工,一言以蔽之,引导员工在十大文化方面进行强化,步步为营,久久为功,一定会将文化转化为员工思想行动的基因。
  丰富活动,潜移默化中传播文化凝聚人心
  如果说企业文化的理念是一颗种子,那么员工就是种子生根发芽的土壤。让种子落地、生根、开花、结果,就是要通过持续开展各类丰富的活动,使全体员工主动参与其中,企业文化理念在活动中接地气、入民心,自然会得到渗透和传播。
  企业发展历程等方面的宣传片是最直观的教材,是让全体员工特别是新入职员工从了解企业到热爱企业,进而从感恩企业到奉献企业,培育和凝聚企业精神。开展先进人物事迹报告会,通过劳模、先进工作者等典型人物现身说法,谈自身的成长历程和成功经验,以榜样的力量影响和带动全体员工,形成向先进看齐和奋发向上的工作氛围。
  在新时代企业改革发展过程中,都将面临着结构调整、转型升级的机遇与挑战,在此过程中,更彰显出企业文化作为软实力的重要性。只有通过春风化雨、润物无声式的载体建设,才能让员工从心灵深处认同企业文化,才能引领和塑造员工积极、健康、向上的行为,才能不断提高企业的凝聚力、向心力、战斗力,才能为企业的基业长青提供生生不息的动力与泉源。