7天“干货满满”的培训，既有理论的高度、又有实践的深度，让我更进一步开阔了思路、提升了能力，弥补了自身业务短板，受益匪浅。
　　一是在思想上强根基。通过学习，让我深刻认识到，要用先进的思想来打造优秀的团队。项目经理的思想、格局、意识和管理决定了项目团队的管理水平和执行力，“二十大精神解读”“聚焦项目难点、痛点问题”“项目团队建设与管理”“做好项目双预控”等课程深刻触动了我的思想，使我的思想得到了升华。在以后工作中，我要秉承主动学习的思想，学习项目经理工作业务知识，积极参与各类业务培训，从而拓宽知识面、提高管理水平；秉承有为有位的思想，认真履行项目经理工作职责，在大是大非面前保持清醒头脑。
　　二是在能力上促提升。项目经理工作是一项专业性很强、涉及面很广的工作，此次培训，就像是为我端上了一桌“大餐”，我要努力将所学的知识尽快消化、吸收，并在以后的实践中学以致用。短短的7天时间里，课程安排针对性极强，让我对项目经理工作有了系统性的认识，解决了在工作中思路不够宽、方法不够多的问题。此次培训让我增长了知识，掌握了方法技巧，各位老师的精彩讲授，特别是对一些容易被忽略的细节讲得很透彻、很到位，为我今后的工作打下了坚实的基础。作为铁建人，我们需要时刻保持学习的心态和状态，在各自岗位履职中，不断提升格局眼界，提高专业能力和管理水平，才能跟随企业共同进步与发展，在企业内部实现自我价值。
　　三是在履职上求实效。“上面千条线，下面一根针”，项目经理的工作作风和能力水平直接影响着整个项目能不能得到有序开展。因此更加需要项目经理在履职尽责上下功夫，确保工作中出现的各种新问题、新矛盾、新情况得到妥善解决，要把主要精力和工作重心放到团队建设和项目管理上，扎实做好各项工作。在今后的工作中，我将筑牢理想信念，规划职业理想，做胸怀天下、志存高远的理想主义者；将学以致用、扎根本职工作、刻苦钻研，做脚踏实地、推进事业进步、社会发展的实干主义者。