重庆讯（徐珍珍）近日，房地产公司立足做实做细日常党建基础工作，结合“一支部一特色”实施方案目标考核，创新举措，全面推行“挂图作战”工作法，促使党支部工作提质增效，为公司高质量发展助力。
　　“三个一”工作法汇聚党员新动能，打造“红色物业”助推党业融合、聚焦品质地产，探索“1+2+N”的党建工作模式……目前璧山片区项目组、重庆主城片区项目组、西安凯盛达、秦渝物业等所属10个支部均已完成“一支部一特色”实施方案申报。
　　今年以来，该公司党委围绕重点目标任务，按月理出重点工作清单，明确责任人及完成时间，运用“清单管理、台账销号”的工作机制，坚持采取定任务、定目标、定责任、定时限的方式，着力构建“横向到边、纵向到底”的责任体系，重点工作“一览无余”，形成齐抓共管、整体联动的工作格局。
　　“一支部一特色”工作作为该公司打造的重点党建工作之一。自推行以来，各党支部结合工作清单进一步压实工作责任，促进各阶段工作、各项任务落地落实，解决了以往工作中理不清思路、找不到切入点、摸不准结合点、抓不住重点等问题，对支部工作有序开展、扎实落实起到了明显推动作用。