“要将支部建到一线，要让党员干部冲锋在一线，表率在基层。”四公司青岛地铁2号线二期项目开展“党员进班组”活动以来，经严格考核、层层筛选，确定9名优秀党员进班组，创建5个联系点，将党建与中心工作相融合，促进施工生产精细化、现场管理标准化、后勤保障高效化。
　　“三个作用”打造坚强战斗堡垒
　　“只有统一思想，上下目标一致，才能形成合力，推进工作。”该项目党支部先后组织班组面对面谈心谈话、宣讲等16次，让党的二十大精神进工地、进班组，真正做到能保安全、能控质量、能争先进、能出成效，使该项目荣获青岛地铁集团“班组建设优秀项目部”，其中张创同志获青岛地铁集团有限公司“班组建设优秀个人”。
　　“在工作中发挥党员引领示范作用，做好表率，这样工人才信得过你，才听你的。”作为进班组的党员槐景博说。通过参与解决施工作业过程中的技术瓶颈和督促做好隐患排查，督导班组人员轮流讲安全，解决现场突出问题，他所负责的生产区域进度持续加快。同时，他联合班组长紧盯关键作业工序，紧盯容易酿成事故的关键环节，能及时发现并消除隐患，确保了施工作业人员的安全。
　　“只有把群众放在心里，在生活里发挥党员桥梁纽带作用，上下同欲，那么项目肯定能干好。”项目负责人王长波表示。党员进班组后，在项目与队伍之间架起了高效沟通的桥梁，使得工班人员更有自信，能积极主动的参与争先进、拿荣誉的各项活动中。此外，该项目建起“多功能”职工书屋、健身房及篮球场、洗衣房等配套设施，高标准打造“最美职工之家”，积极为班组排忧解难，营造“家”的氛围，增强团队的凝聚力和战斗力。
　　“三个关键”增强基层党建实效
　　“要想高质量建好2号线，党员干部要时刻保持‘慢不得’的危机感、‘坐不住’的责任感，关键就在党员干部的责任是否过硬、政治素养是否过硬、理想信念是否过硬”。项目党支部书记、支部委员、党员先后讲党课26次，有针对性地、形式多样地从不同角度切入，深入浅出地给项目员工讲清楚要如何干好工程项目，又如何强化责任使命。在下王埠站和折返线区间的钢筋加工工作中，创新地使用调直机接收托架，优化钢筋笼防滚动支架，发明移动式钢筋棚快速锁具，大幅提高生产安全效率。在桩基施工中采用最新引孔技术，使得单桩灌注时间缩短3.5小时，减少了吊车和电焊作业投入，避免了资源的浪费。在班组建设过程中，党员先锋带头深入施工一线，参与方案优化，帮扶指导，推进工程高效建设。此外，项目党支部先后召开党员大会22次，研讨课题超过5个、撰写心得体会数篇，有效促进学习成果消化转化，确保每位党员真正肩负起赋予的政治任务。
　　“三个结合”同频共振引领发展
　　项目党支部夯实“党建+安全”生产管理与“创岗建区”相融合，率先建立以党员为首的“责任清单”，并推广形成了覆盖全员、全岗位的安全生产责任制。项目党支部采取“安全连带责任制”管理，即现场发现一人违规操作，由责任区党员及安全管理人员对整个班组停工教育，如发现两人及以上违规操作，班组全部停工教育，有效避免了违规作业现象，营造了相互监督、相互促进的安全管理氛围。
　　结合施工生产实际，党支部提出了“党建+质量”模式，将质量教育纳入主题党日活动。他们深化推进党员干部分片包保、定期“送学”。项目3个月通过小立法制度工序验收合格率可达到98%，班组运行5个月通过进一步的工艺优化、设备革新、技能比武等，使得工序验收合格率达到100%。确保项目质量有序可控，唱响青岛地铁项目的中铁二十局好声音。
　　项目党支部通过创建党员联系点，将“党建+进度”结合。他们以项目经理讲施组、总工程师讲技术为抓手，通过技术手段加快施工效率，推广使用网片速成加工台，钢筋工班从每人每天30片提高到每人每天100片，施工效率提高3倍多；推广使用二氧化碳气体保护焊后，不但保证了焊接质量，而且提高焊接效率1倍。通过给每个班组“建档立卡”将生产任务细化，周周考核，月月评比，年年表彰，促进班组想干、能干、会干的氛围。
　　青岛地铁二号线项目党支部将以践行“品质、品牌、高质量”年主题活动为契机，坚定信念、团结务实，切实把支部优势持续转化为高质量发展的优势，助推企业高质量发展。